كير فِكري CareFekry

يجتمع أحيانا بعض الظروف على المنظمات ويشكل ضغطا استثنائيا على الموظفين. قد تكون هذه الظروف عبارة عن مرحلة صعبة تبحث فيها المنظمة عن نفسها بعد فترة من الفوضى والتخبط، وقد تكون متأثرة بظروف اقتصادية خاصة بالقطاع الذي تعمل به، وقد تكون نتيجة قيادة جدية جديدة ومختلفة عن سابقتها. فتدخل المنظمة تبعا لذلك مرحلة من التحولات … متابعة القراءة عندما يكون البقاء للأقوى

قد تسمع عن خسارة من ضحى بجزء من ماله – ولا أقول استثمر – في العملات الإلكترونية، وقد تجد من بدأ يسأل عن إجراءات الإفلاس لأنه افتتح مقهى أو مطعما بالاقتراض ولم ينجح، وغير ذلك من القصص والظواهر والممارسات البعيدة عن التخطيط المالي الجيد والممارسات المنطقية له. ومع أن جميع هؤلاء يشتركون في هدف مشروع … متابعة القراءة التخطيط لزيادة الدخل الشخصي

‏كلنا سعداء بما يحدث من تطورات تقنية في القطاع المالي خصوصا سهولة إدارة العمليات المصرفية للأفراد، وهذا لأنها تمس الحياة اليومية بشكل مباشر وإيجابي. ‏وفي الفترة الماضية اقترنت هذه التطورات بتغييرات في السلوك والأنظمة، فأصبحت نقاط البيع تستخدم تقنيات المدفوعات بشكل أفضل وتفاعلت هواتفنا وساعاتنا معها، وقلل ذلك من استخدام النقد بشكل كبير حتى إن … متابعة القراءة نعتذر .. عطل مؤقت في التطبيق

يستخدم المصطلح أضرار جانبية أو Collateral Damage بشكل موسع خارج إطار الحروب، في الحرب يقصد به الضحايا الذين يسقطون والخسائر الجانبية التي تحدث نتيجة للأفعال والأنشطة والنزاعات أثناء جولات الحرب ودوائرها. وقد تم اتهام المصطلح بأنه يضيع كثيرا من الحقائق ويخفف أثرها، إذ يستخدم لإعادة عنونة أفعال قاسية وظالمة وخسائر إنسانية لا تعوض “مثل القتلى … متابعة القراءة أضرار جانبية

أثارت الإجراءات الاحترازية المحدثة من “ساما” في الأيام الفائتة الانتباه، وسواء اتفقنا أو اختلفنا مع تفاصيل هذه الإجراءات إلا أن الاستجابة لأمر مثل هذا أفضل من عدم الاستجابة. قامت “ساما” وعديد من الجهات الأخرى بعدد من الجهود خلال الأعوام الماضية لمقاومة الاحتيال المالي، خصوصا النوع الذي يشتمل على انتحال الشخصيات وسرقة الهويات. لكن طرق الاحتيال … متابعة القراءة الاحتيال المالي .. مسؤولية مشتركة ولكن

سأسرد مجموعة من إجراءات المراجعة التحققية وسأذكر الهدف الذي حاولت تحقيقه في ثلاثة أمثلة متتالية ولكن مختلفة. المثال الأول، شركة أغذية، تتم فيها مراجعة طريقة تقدير التكاليف والسياسة المحاسبية التي تستخدمها الشركة مع حضور المراجع لجرد المخزون الفعلي، وتحليل حالة المخزون التالف والبطيء. وقام المراجع كذلك باختبار عينات للتأكد من صافي القيمة القابلة للتحقق على … متابعة القراءة التقارير المالية في 2021 .. بين التقييم والتحقق

تواجه الشركات اليوم تحدي الحفاظ على المواهب، خصوصا المتميزة منها. وهذا ليس تحديا محليا فقط، فهناك عدة ظواهر عالمية مرتبطة بتغيير التوقعات لدى الأجيال الجديدة مع زيادة نماذج العمل المرنة والبحث عن أسلوب الحياة والعمل المفضل بشكل مباشر وشجاع. قد تحاول الشركة استبقاء الموظف فترات طويلة بالمنافع المالية وغير المالية وتفشل، لأن التغييرات والتوجهات الحالية … متابعة القراءة تقبل الدخول والخروج السريع للموظف

من الطبيعي أن يتغير مديرك من وقت إلى آخر، مثل أن يتغير بسبب ترقيك وظيفيا، أو ترقيته هو وظيفيا. وفي هاتين الحالتين لا تتغير السمة الإدارية أو أسلوب إدارة العمل الموجودة في محيطك، لأن البديل عادة يكون من الفريق نفسه أو حضوره ليس للقيام بتغيير مستهدف وإنما لسد الفراغ الجديد. ولكن مع تزايد الانتقالات الوظيفية، … متابعة القراءة المدير الجديد وخسائر المسار المهني

في أماكن العمل، ترتبط معظم القرارات بالتقنية بشكل أو بآخر، ولكن إلى جانب قرارات الأعمال الاعتيادية هناك قرارات تقنية خالصة ومتخصصة. وبغض النظر عن طبيعتها التي قد تكون متخصصة وتطبيقية أو عامة وتنظيمية إلا أن هذه القرارات مؤثرة ومهمة جدا لنجاح المنظمة. ربما نقسم القرارات التقنية إلى نوعين، الأول قرار بإعادة ترتيب الموارد التقنية تفاعلا … متابعة القراءة القرار التقني الناجح

تتحول التقنية إلى تحد صعب إذا لم تسخر بشكل مدروس لتساعد على تحقيق الازدهار للوطن والرفاهية للمواطنين. يحدث هذا الازدهار عندما تحرك التقنية المرتكزات الاقتصادية بشكل فعال ومؤثر وتصنع الوظائف وتحفز انسيابية متطلبات النمو والعدالة الاقتصادية. عندما نتحدث عن المشهد التقني المحلي نجد أن التصورات العامة تشهد كثيرا من ملامح الفخر والقبول التي تتسم بالتغيير … متابعة القراءة التقنية والقطاعات المحلية .. نقاط الالتقاء والتأثير

ربما تتمثل إدارة الاستثمار التقني في صندوق استثماري يختار مجموعة من الشركات التقنية ويستثمر فيها، وقد يظن أحدهم أن الاستثمار التقني لا يحدث إلا بالضخ الحكومي لبناء شبكات الاتصالات والبنى التحتية التي تستوعب ذلك، وقد نحصر الأمر على مستوى المنظمة، ونقول إن إدارة الاستثمار التقني تعني شراء وتشغيل حلول تقنية مثل أنظمة تخطيط الموارد، وربما … متابعة القراءة المتطلب الأهم في إدارة الاستثمار التقني

اعتمد مجلس إدارة الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين قواعد سلوك وآداب مهنة المحاسبة التي تعد نافذة التطبيق في 1 تموز (يوليو) 2022 مع إتاحة التطبيق المبكر لها. وقد سبق للهيئة أن أصدرت نسخة سابقة من قواعد سلوك وآداب المهنة عام 1415هـ، وهي المطبقة حاليا. تعد قواعد سلوك وآداب مهنة المحاسبة أحد أهم المستندات المرجعية التي تصف … متابعة القراءة قواعد سلوك وآداب مهنة المحاسبة الدولية

من أسهل ما يقوله المديرون: “إمكانات الموظفين محدودة”. ولا يقتصر مثل هذا الكلام على موظف نتعامل معه في إطار محدد ومناسب مثل مراجعة الأداء السنوي، بل تجده يصدر من مدير تجاه موظف لا يعمل معه، أو تنفيذي تجاه شركة أخرى، أو مسؤول تجاه جهة أخرى مختلفة. نلوم بشكل مستمر الشركات والجهات على سوء خدماتها ونبرر … متابعة القراءة أين المشكلة .. مهارة الموظف أم إمكانات المدير؟

ليس غريبا أن تسمع عن شركة تتفوق على نفسها وتراها تنطلق في الآفاق نموا وتنويعا وإبداعا وترى الجميع يصفق لها، ثم فجأة تسمع خبرا كالصاعقة: قضية فساد كبرى، أو فروع تغرق في الخسارة، أو عدم التزام باللوائح والأنظمة. ومثل ذلك الموظف الذي ينضم إلى شركة ثم يعبر عن رأيه بعد شهر بأنه توقع أن الوضع … متابعة القراءة مشاهدة ما يحدث خلف الكواليس

عندما نتحدث عن الأصول التقنية أو الاستثمارات التقنية فنحن نتحدث عن شيء واسع جدا، لكن لو حددنا التعريف بالأصول التقنية غير الملموسة لأصبحت الدائرة أضيق وأكثر وضوحا. تعرف الممارسات مهنية الأصل غير الملموس بأنها الأصل الذي يفتقد للجوهر المادي، والأمثلة على ذلك كثيرة، مثل الشهرة وبراءات الاختراع وقوائم العملاء والبرمجيات والتراخيص. وتستثنى محاسبيا الأصول المالية … متابعة القراءة الأصول التقنية والانطلاقة الجديدة

نستسهل أحيانا أن نقول، “فلان لا يستحق هذه الوظيفة”، وقد تصدر هذه العبارة من المدير المسؤول عن “فلان” هذا، أو من أحد مرؤوسيه، أو من أحد زملائه، وأحيانا من عميل، أو حتى شخص لا تربطه علاقة عملية مع هذا الشخص. يرى مصدر هذا الحكم أن مسبباته واضحة وجلية، ولديه من التجربة أو من الأدلة ما … متابعة القراءة التعامل مع من لا يستحق الوظيفة

تحدثت في المقال السابق عن التنمر في مكان العمل وكيف أن التسلط والأذية ممكن أن يحدثا بشكل متعمد ومدروس، وأخطر ما في التنمر المؤسسي أنه لا يكتشف وينكر في مكان العمل بسهولة. من الحالات الأخرى التي “تحرق” البيئة الإيجابية وتكسر الجسور وربما تلتقي مع التنمر في كثير من منعطفاته هي النرجسية أو ما أود حصره … متابعة القراءة النرجسية والتنمر المؤسسي .. نقاط الالتقاء

يستحق التنمر، بجميع أشكاله، تسليط الضوء والتمحيص، فهو يحدث في كل محيط نعيش فيه. يفتك هذا السلوك العدواني المتكرر المخطط له بالمكتسبات التي يصنعها الأفراد والمجموعات في المنزل والمدرسة وأماكن العمل. وإذا نظرنا إلى التنمر في مكان العمل لوجدنا قائمة طويلة من أشكال التنمر التي قد تنقل الموظف من حالته الطبيعية إلى حافة الاكتئاب وقد … متابعة القراءة التنمر المؤسسي وتمرير السم في العسل

من يتابع حالة التغير التي تمر بها الشركات الناشئة اليوم، يجد كثيرا من الملاحظات والمظاهر التي تستحق التوقف، منها ما هو إيجابي ومنها ما يتطلب الفهم والتفسير. إجمالا يتجه الزخم الذي عشناه في الأعوام الماضية إلى واقع أكثر نشاطا وتنوعا واهتماما، وهذا في حد ذاته مؤشر إيجابي. ولكن هناك كثير من التفاصيل المتنوعة التي تجعل … متابعة القراءة الشركات الناشئة واقع مضطرب أم صحي؟

لنا أن نتباهى في يوم الوطن بحبنا للوطن، وربما بتاريخه العريق والأصيل، وربما بقادته العظام، أو بعلمائه الكرام، وربما بمراحل التنمية المهيبة التي قفزت به وبنا من حال إلى حال. ولنا في التباهي بمكتسبات اليوم ما لا ينقطع الحديث حوله من إنجازات يشهد بها الجميع، في حاضر الوطن وفي الآفاق. ربما عد لنا أحدهم منتجا … متابعة القراءة في يوم الوطن .. بماذا نتباهى؟

تم الإعلان قبل يومين عن برنامج تنمية القدرات البشرية، وربما يسأل القارئ: لقد رأينا أخيرا كثيرا من المبادرات التي تهتم بالعنصر البشري، ما الجديد هنا؟ من ينظر إلى وثيقة البرنامج يعرف أن هناك كثيرا مما يستحق التوقف، وربما اعتاد بعضنا على رؤية المبادرات والبرامج من وقت لآخر، لكن اليوم يتم التعامل مع عدد كبير من … متابعة القراءة تنمية القدرات البشرية .. ما الجديد؟

من الممكن جدا أن تتحدث كمدير أو صاحب عمل عن صعوبة الحصول على خريج متميز ومؤهل، وكيف أن مثل هذا تتنافس عليه الجهات، للحصول عليه واستبقائه، وكيف أن بعض تحديات المسار المهني عند هؤلاء تصل إلى مقاومة إغراءات الفرص الوظيفية المتكاثرة حوله كل شهر وموسم. ومن الممكن جدا، وللتخصص نفسه، أن تتحدث عن خريج مشابه … متابعة القراءة الفرص الوظيفية بين طرفي النقيض

لم تكن التقنية بعيدة عن القطاعات المستهدفة في بدايات الإعلان عن “الرؤية” قبل بضعة أعوام، لكن كان هناك من يراهن على نجاحات أخرى مثل قطاع الاستشارات أو بعض المجالات المالية والصناعية والزراعية. بات واضحا أن الحراك التقني الحكومي وما يرافقه من تطورات في ريادة الأعمال التقنية فتحا أبوابا عدة من الفرص المختلفة، فالحديث اليوم في … متابعة القراءة الرهان على التقنية .. قمة وهمة

يهتم الفرد بالشأن الاقتصادي العام، وهذا طبيعي فهو يتأثر به في كل حركة معيشية ينفذها. وستسمع من الفرد غير المختص تساؤلات وآراء مختلفة معظمها يقع تحت إطار محاولة الفهم والبعض الآخر لإبداء الرأي والنقد. ولا تدخل هذه المواضيع التي تناقش تحت قائمة المواضيع الاقتصادية العامة فقط، لكن قد تكون مالية شخصية أو مقارنة لخيارات استثمارية، … متابعة القراءة فهم الاقتصاد وتحديد أولويات الاهتمام

خرج أخيرا تقرير “فوربس” الذي يتناول قوائم الشركات الأكبر في المنطقة، ومن ضمن هذه القوائم كانت هناك قائمة أكبر شركات إدارة الأصول في الشرق الأوسط التي سيطرت عليها “مؤسسات السوق المالية” السعودية بوجود 16 شركة من أصل 30 في القائمة ووجود خمس شركات ضمن العشر الأوائل على مستوى الشرق الأوسط. تقدم هذه الشركات السعودية المالية … متابعة القراءة مؤسسات السوق المالية .. تفوق أم تردد؟

أرى تغيرات الثقافة المالية في الأعوام القليلة الماضية، أقرب إلى الإيجابية، وإن كانت – على المستوى الفردي أحيانا – تشوبها المرارة. قبل عقد من الزمان، كانت نداءات تطوير الثقافة المالية، وتحسين السلوكيات الفردية المرتبطة بالقرارات المالية، أشبه ما تكون بالصراخ في الفراغ “لم يكن أحد يهتم”. كان الادخار عند كثير من الناس مجرد مفهوم خيالي … متابعة القراءة الثقافة المالية .. تغير سلبي أم إيجابي؟

يجتهد كثير من الموظفين للحصول على ترقية يرضي بها طموحه ويحقق تطلعاته، لكن لا ينالها جميع من يجتهد ويحاول، لماذا؟ هل المشكلة في المدير أم في المكان أم قد تكون في هذا المجتهد الباحث عن الترقية؟ هل فعلا هناك من يحاول الحصول على ترقية وهو لا يستحق، أم هناك من يحاول الحصول على ترقية وهو … متابعة القراءة يستحق الترقية ولكن …

في وقت سابق كان الحصول على وظيفة أسهل مما هو عليه اليوم، لكن كان معظم الوظائف متواضعة المتطلبات والتوقعات ببعض الاستثناءات القليلة. اليوم ازدادت المنافسة، وتغيرت ديناميكية العرض والطلب بشكل جذري. لم يجد أصحاب القدرات والإمكانات في ذلك الوقت البيئات المثلى التي تطلق إمكاناتهم وتسمح بنموهم ونمو منظماتهم معهم. اليوم تغير المشهد كثيرا وباتت الجهات … متابعة القراءة توقعات المتفوق مهنيا

عندما ترتفع مخاطر التطفل والاختلاسات يبرر بناء الجدران العالية والأبواب الحديدية، سواء كان ما تحميه إنسانا تحافظ على سلامته أو مستندا تحفظه بعناية. وعلى المبدأ نفسه لن يضع أحد أي ممتلك ثمين على قارعة الطريق في حي ينقصه الأمان وبين أناس يفتقرون إلى الثقة. للوصول إلى هذه الحماية تكلفة، تدرس بعناية ويبحث القائمون عليها عن … متابعة القراءة الأمن السيبراني والمشكلة الاقتصادية

في المنشآت المنظمة بشكل جيد ستجد وصفا وظيفيا واضحا لكل وظيفة، يوضح طبيعتها والمسؤوليات المرتبطة بها إضافة إلى قائمة المهام المتوقعة من صاحب الوصف الوظيفي. وجود سجل المواصفات الوظيفية المكتمل يعد علامة من علامات النضج المؤسسي. لكن حين تكون العملية منظمة بهذا الشكل، يصنع بعض الموظفين تحديات لأنفسهم ولمديريهم حول القيام بأعمال أخرى غير المنصوص … متابعة القراءة الوصف الوظيفي وقائمة المهام غير المكتوبة

شاهدت خبرا يخص المتقاعدين مرفقا معه صورة لكهول في الـ 70 أو الـ 80، ومع تقديري التام لكبارنا الذين عاصروا مختلف التحديات وناضلوا لننتقل إلى ما نحن عليه اليوم، إلا أنهم قد لا يمثلون فئة المتقاعدين الحالية والمقبلة. تتزايد اليوم أعداد المتقاعدين الأصغر سنا بشكل ملحوظ. والمسألة ليست متأثرة بسن التقاعد النظامي فقط، فالأسباب والظروف … متابعة القراءة المتقاعدون الشباب

يضطر معظم الناس للتعامل مع الجهات التمويلية للحصول على دعم تمويلي لمعالجة احتياجاتهم المالية. وعندما نتحدث عن التمويل الذي يستمر سداده لعدد من الأعوام، فنحن نتحدث عن التزام مالي طويل الأجل يؤثر في قدرة الفرد المالية ومسيرته الاقتصادية، وقد يحسن وقد لا يحسن من أسلوب معيشته. قد يكون التمويل تمويلا شخصيا أو عقاريا أو حتى … متابعة القراءة تمويل الفرد وربيع العمر

ماذا يحصل عندما يصبح الجميع أذكياء؟ ربما يكون سؤالا لا منطقيا؟ لو حاولنا طرحه بطريقة أكثر تحديدا: ماذا يحدث للفرص المتاحة لو أصبح الأفراد الموهوبون والمؤهلون والمهرة أكثر انتشارا؟ قبل الإجابة نقول: هل هذا أساسا أمر مستهدف أن يزداد مثل هؤلاء؟ نعم بلا شك، وهي من أولويات الأمم والمجتمعات إذ تضخ لها الميزانيات وتعدل من … متابعة القراءة عندما يزداد عدد الأذكياء

“اقتربنا من كسر أرقام “الرؤية” قبل الوصول إلى 2030 بكثير” هذا ما ذكره ولي العهد أثناء حديثه عن واقع تنفيذ “الرؤية” أثناء لقائه التلفزيوني قبل أيام. الحديث عن الأرقام دائما شيق وموضوعي. ورغم أن تعديل الأرقام ومراجعتها صعودا أو هبوطا ليس بالأمر السلبي، بل يعكس واقعية ومرونة تتطلبها تنفيذ البرامج الضخمة التي لا تخلو من … متابعة القراءة عندما تكسر الأرقام

تمر التخصصات المالية محليا بثورة – إن صح التعبير – مقارنة بوضعها السابق قبل عقد أو عقدين من الزمان. فرصة الخريج أكبر اليوم، والمنافسة على أصحاب المهارة شديدة جدا والمسارات المهنية متنوعة ومتاحة لمن يود تطوير نفسه مهنيا. ومقابل ذلك، هناك احتياج أعلى من المعروض من هذه القدرات، إذ ما يزال كثير من الممارسات – … متابعة القراءة بناء القدرات المالية وتدوير المعرفة العملية

هناك زخم غير مسبوق تقوده المراجعة الداخلية على الصعيد الرقابي في المملكة. بدأ هذا الزخم بزيادة المتطلبات التنظيمية ذات العلاقة في القطاع الخاص على مدى الأعوام الفائتة ونراه اليوم في القطاع الحكومي كذلك. وربما تكون جهود تفعيل إدارات المراجعة الداخلية بالجهات الحكومية هي من يقود هذا التغيير، إضافة إلى الجهود الاستباقية لتحسين بيئة الرقابة والقضاء … متابعة القراءة المراجعة الداخلية على هامش الحراك

قد لا تصدق إذا سمعت أن المسابقات التلفزيونية التي تستنزف جيوب مدمنيها برسائل الجوال لا تزال موجودة. ومثلها تماما الاندفاعات خلف أسواق العملات الأجنبية “الفوركس” وتجار الذهب والمعادن الافتراضيين، خصوصا من ضعيفي الثقافة المالية قليلي الخيارات. تتفرع الخديعة التي تحصل في سوق الفوركس إلى مسارين، الأول، يحصل به الاندفاع خلف تاجر فوركس مخادع لا يملك … متابعة القراءة من «الفوركس» إلى «الفنتك»

نتأخر دائما، على المستوى الشخصي والمؤسسي، في عملية التخطيط المبكر. سترى في هذه الأيام الأخيرة من نهاية الربع الأول لعام 2021، الذي يمر سريعا جدا – ونراه مبشرا بإذن الله – كثيرا ممن لم يبدأ التخطيط بعد أو من سيبدأ الآن بمحاولة سطحية للتخطيط لما يتبقى من العام هناك من يقلل من أهمية التخطيط وبعضهم … متابعة القراءة التخطيط .. فرصة أخيرة أم دائمة؟

اعتدنا السماع عن إعفاء مسؤولين في جهة حكومية، لسبب معلن أو غير معلن، لكن في القطاع الخاص نسمع عن الاستقالة. تتعدد حالات الاستقالة الطوعية والإجبارية وظروفها، لكنها في الوظائف العليا كثيرا ما تكون مرتبطة بحدث معين، رغم أننا أحيانا نرى كبار التنفيذيين يتنقلون من وظيفة لأخرى قبل فرصة الإنجاز وكأنهم قليلو خبرة، وهذا غريب، فالتنفيذي … متابعة القراءة الاستقالات الكبرى .. هروب أم خسارة؟

لا تزال الهيئة السعودية للمحاسبين والمراجعين تواكب التغيير وتثبت فعلا أنها على قدر عال من الاستجابة لما يتطلبه الاقتصاد والسوق والمجتمع، إذ وافق مجلس الوزراء قبل بضعة أيام على نظام مهنة المحاسبة والمراجعة الجديد الذي يحوي تغييرات جذرية كبرى ستفتح الأبواب نحو مزيد من التوسع والقفزات في العمل المهني. من ينظر إلى موجة الأنظمة واللوائح … متابعة القراءة نظام المحاسبة والمراجعة .. التوسع والقوة

نتعامل مع الوقت بشكل تلقائي ونجده يفاجئنا مع أنه منتظم ويمكن توقع مراحله بكل دقة. منذ أن بدأت الأمم السابقة في استخدام التقويم لضبط أوقاتها، كان المبدأ الأساسي هو تقسيم الزمن إلى مراحل تساعد على مراجعة السابق وتخطيط القادم. وما زلنا حتى اليوم نستخدم هذه المراحل الأساسية نفسها “الساعة واليوم والأسبوع والشهر والعام” في إدارتنا … متابعة القراءة الأفضلية الأسبوعية للإنجاز السريع

قد يكون التعامل مع المدير المكون الرئيس للتعاملات اليومية للموظف في أماكن العمل، وربما تكون العلاقة مع المدير هي العلاقة الأهم له، نجاحها مطلب للنجاح وفشلها مسبب للفشل. وكما أن قائد الفريق شرط لتناغم الفريق، فإن المديرين هم أحد أهم أسباب استقالة الموظفين وتفكك الفرق. هناك كثير من المقالات والنصائح حول التعامل مع المدير السيئ … متابعة القراءة أدوات التعامل مع المديرين

يضخم المثل المعروف “أكبر منك بيوم أعلم منك بسنة” من حجم الحكمة التي تمنحها الأعوام، وهذا أمر لا غبار عليه، لكن ظروف العمل والتجارب الحياتية مختلفة بعض الشيء. عندما نتحدث عن التعلم من الأصغر سنا أثناء العمل فهناك جانبان مهمان يستحقان النظر. الأول: هل يعد هذا الموضوع أمرا مهما؟ ولماذا؟ والثاني: هل يمكن أن يختلف … متابعة القراءة التعلم من الأصغر سنا

يقصد بالأعذار والحجج الواهية تلك التافهة التي لا تستند إلى منطق أو إثبات وبعيدة عن الحقيقة أو السببية. لكن في سياق الإدارة يستخدم بعض هذه الأعذار والحجج بطريقة فعالة جدا، ولها أثر قوي. قوة العذر هنا تعني نجاحه، لكن لا تعكس صحته. فهو تبرير خاطئ ينجح في وضع العراقيل والتحديات بدلا من أن يزيحها من … متابعة القراءة أعذار واهية تأثيرها قوي

يشترك تنفيذيو الشركات ومن يوجههم من أعضاء مجلس المديرين بالوقوع في عدد من المغالطات التي تهوي بنتائج الأعمال للمسؤولين عنها أو باحتمالات أقل تهوي بهم كمسؤولين مؤتمنين على هذه الأعمال. ولو رجعنا خطوة للوراء نجد أن الفريقين التوجيهي والتنفيذي مؤتمنون على تنفيذ عدد من الارتباطات المتناسقة التي تعظم قيمة الاستثمار بما يحقق أهداف مستثمريه. والرهان … متابعة القراءة مغالطات الإدارة العليا

في معظم سياقات الحياة، هناك دائما نقطة توازن مثالية بين التقدم والجسارة والمخاطرة وبين الاحتياط والسلامة والحذر. وفي الوظيفة الأمر كذلك تماما، من يخرج من دائرة الراحة ومن يبادر سيجد مردود ذلك ويراه، ومن يبقى في مكانه سيبقى في مكانه. لا تغيب هذه القاعدة البسيطة عن أحد، السعي مطلب الرزق، والمخاطرة مطلب الكسب، والاكتشاف مطلب … متابعة القراءة الخطوة الأثمن دائما متقدمة

ماذا لو كان اختيار المدير أمرا خاصا بالموظف، هل كنا سنختار من نحب كأشخاص؟ أم نختار أصدقاءنا؟ أم نبحث عن مطواع سهل يمكن التأثير فيه؟ أم كريم يتجاوز التوقعات بعطائه وسخائه؟ أم ديكتاتور صارم يساعدنا على الانضباط بوضوح؟ ربما تختلف الإجابات لكن الأكيد أن هناك أولويات تستحق أن نقدمها عندما نفكر في المدير الأمثل الذي … متابعة القراءة المدير الذي تتمنى العمل معه

هل تشهد الطبقة الوسطى من الموظفين هزة قوية؟ أم أن هذه الطبقة تعيش آثار هزات متتالية عاشتها أخيرا؟ لو كانت هذه الفكرة ليست خيالا وإنما هي واقع معيش، ما أثرها فينا؟ على غرار ما يحدث في حالة الثراء المادي في بعض الدول والمجتمعات من تآكل للطبقات الوسطى على حساب طبقتي الأغنياء والفقراء، فإنني أتساءل، هل … متابعة القراءة الفوارق الطبقية في الإمكانات المهنية

سيقول كثيرون كان عام 2020 للنسيان، وهناك من سيصمم على التعلم من التجربة وسيذكر الجميع بدروس 2020 لأعوام مقبلة، وأن “العالم بعد كورونا ليس كما قبله”، وقصة الذي نجح في إدارة الأزمة، وقصة من فشل في ذلك. ولكن الأكيد أن إسدال الستار على هذا العام الصعب على البشرية سبب كاف للتفاؤل، وهو العام الذي يأتي … متابعة القراءة التخطيط في عام التفاؤل

من ينظر إلى ممارسات الأعمال محليا، سيجد أن هناك حالة عامة من الامتعاض من التنظيمات المتزايدة التي تؤثر في طريقة أداء العمل وتزيد بطبيعة الحال من التحديات المصاحبة له، بما في ذلك التكلفة. قد تأتي هذه التغييرات في شكل إعادة تنظيم لطريقة أداء النشاط الرئيس، أو في طريقة إدارة وتوفير الموارد البشرية، أو في المتطلبات … متابعة القراءة السباق بين الممارسة والتنظيم

يمر معظم المنظمات في هذه الأيام بالمراحل الأخيرة من دورة تقييم أداء الموظفين السنوية، وهي للبعض بل ربما لكثيرين فترة حرجة ومزعجة. يتعاظم التفاعل مع هذه الأنشطة التقويمية والتحفيزية إذا أعلنت المنظمة أنها متطلب يؤثر في العلاوات والترقيات، المكافأة السنوية أو حتى شرط للحفاظ على الوظيفة، وهذا أمر يتزايد حضوره في القطاعين الخاص والعام على … متابعة القراءة تقييم الأداء والعدالة المفقودة

قد نختصر ملامح بيان الميزانية، الذي صدر الثلاثاء الماضي، فيما يلي: التفاعل مع ظروف الجائحة العالمية بشكل موفق حفاظا على الصحة، وهي أهم مكتسبات الوطن والمواطن، وتسيير النفقات في 2020 وتخطيطها في 2021 بشكل متوازن لا يخل بأي منظومة حيوية مهمة على مستوى القطاعات، وتكوينها لنسبة منضبطة ومعقولة من الدين نسبة إلى الناتج المحلي تتفق … متابعة القراءة من 20 إلى 21 .. استكمال المسار

هناك اتجاه تصاعدي واضح لحصول السعوديين على مزيد من الوظائف القيادية في القطاع الخاص. وهذا الأمر لا يرتبط بالأعوام القليلة الفائتة فقط، وإنما كان على مراحل خلال العقود الماضية، لكن الخمسة أعوام الأخيرة كانت أميز تلك المراحل وأكثرها نشاطا. تتعدد الأسباب، لكن من الواضح أن الابتعاث الخارجي وتعدد خيارات الدراسة داخليا وتنوعها أسهما في تجهيز … متابعة القراءة التنفيذيون الشباب بين الجدارة والاستحقاق

يتبقى أقل من شهر وتنطوي صحيفة هذا العام الذي لن تنساه البشرية. ربما عاشت البشرية قبلنا أياما وأعواما أكثر قسوة في أعوام الأوبئة التي كان البشر فيها أضعف بكثير، لكن لم تضطرب صورة النظام العالمي ويصبه الشلل مثل ما حصل في بعض شهور هذا العام. عام قاس نسأل الله أن يصبح ذكرى للنسيان. طي صحيفة … متابعة القراءة طي صحيفة الأعمال في عام كورونا

يتعامل كثيرون منا مع متطلبات الحوكمة والالتزام والرقابة – خارجية كانت أو داخلية – بامتعاض وكلل. المفهوم هنا بأنها ضرورية لكن تثقل الحركة، مفيدة لكن تؤخر التقدم، يجب أن نثبت وجودها لكن ليس ضروريا أن ينشغل كامل فريق العمل بها. ولهذا تجد من يتعامل معها بأنها أمر إلحاقي، مثل من يقول: “وقع عقدك مع العميل، … متابعة القراءة «مايسترو» الحوكمة والرقابة

شهدت ولاية كاليفورنيا خلال الأعوام الماضية خروج عدد كبير من المجمعات الصناعية، وأخيرا مع تبعات جائحة كوفيد – 19، تضخم حنق رجال الأعمال والمستثمرين والرياديين على الولاية الذهبية، فالمعيشة وممارسة الأعمال بها لم تعد مجدية في نظر كثيرين منهم. باقتصاد يفوق حجمه ثلاثة تريليونات دولار، يتجاوز حجم اقتصاد ولاية كاليفورنيا عديدا من الدول، بل إنها … متابعة القراءة الهجرة من الولاية الذهبية

ولدت تقنية الطيار الآلي عام 1912، وفي ذلك الوقت كانت البداية مجرد أداة هيدروليكية تمكن قائد الطائرة من تثبيت المسار والارتفاع، سرعان ما تطورت مع تطور تقنيات الطيران حتى أصبحت اليوم برمجيات دقيقة تأخذ في الحسبان عديدا من العوامل الجوية والملاحية وتحسن جودة أداء الطيران أثناء الرحلة، لكنها لا تزال دائما بحاجة إلى عقل وتحكم … متابعة القراءة الطيار الآلي داخل المنظمة

هناك كثير من الأمثلة التي نرى فيها حالة اللحاق خلف الحد الأدنى من المتطلبات الإلزامية. وهذه المتطلبات تواجهها المنظمات بشكل يومي، سواء كانت شركة تعمل في قطاع خضع للتنظيم أخيرا أو مؤسسة مختصة تعمل في مجال بيئي أو صحي أو أخرى تبدأ في الاستعداد لعملية مراجعة أو فحص في الأسبوع الأخير قبل الموعد المنتظر. اللحاق … متابعة القراءة اللحاق خلف الحد الأدنى

يعتقد بعضهم أن مفهوم العمليات شيء خاص بالمستشفيات يحدث في غرف الجراحة، أو ربما يعود آخرون بالفكرة إلى منصة التشغيل الرئيسة في مصنع ضخم ممتلئ بعمليات تصنيع متكررة تحدث بشكل هائل يستوجب الإدارة الدقيقة والمنظمة. والحقيقة أن مفهوم العمليات وإدارتها يكاد يكون موجودا في كل ممارساتنا الحياتية، وهو موجود بلا استثناء في كل “بزنس” وعمل … متابعة القراءة إدارة العمليات خارج غرفة العمليات

تم الإعلان أخيرا من قبل شركة السوق المالية السعودية تداول عن إطلاق سوق المشتقات المالية يوم 30 آب (أغسطس) المقبل، وبدأ تداول العقود المستقبلية للمؤشرات كأول منتج مشتقات مالية يتم تداوله في السوق المالية السعودية. ولست أدعو هنا للاحتفال بهذه الخطوة المهمة، فمجهودات “تداول” وهيئة السوق المالية ومؤسسة النقد كذلك إذ دشنت في شباط (فبراير) … متابعة القراءة المشتقات بين إدارة الخزينة وإدارة المخاطر

تحدثت في عدد من المقالات السابقة عن تأثير سرعة الإنجاز أثناء القيام بالإصلاحات الإدارية، وعلاقة ذلك بالحوكمة وما نسيطر عليه وما لا نسيطر عليه من عوامل مختلفة. واستكمالا لذلك أفرد اليوم تفصيلا لمسألة الحفاظ على المكتسبات بل صناعتها كأولوية لمن يضطلع بممارسات الإنجاز السريع. الإنجاز السريع نقصد بالإنجاز السريع هنا كل عمل يتم أداؤه برتم … متابعة القراءة الإنجاز السريع وصناعة المكتسبات

كثيرا ما نسمع ذكر الأسود والذئاب، وربما أسماك القرش والثيران عند الحديث عن القادة وأساليبهم الإدارية، وتستلهم الشركات من صور الحيوانات مفاهيم كالأصالة والسرعة في شعاراتها، فنجدها تستخدم الصقور والأرانب والكناغر. استعارة رمزية الحيوانات لتوصيل أو شرح بعض الدلائل والأفكار أمر مألوف في حياتنا، قد يرمز الحيوان للقوة أو السيطرة أو اللؤم والخبث، وغير ذلك … متابعة القراءة مشهد نادر: الكسلان الحكيم

يمر كل القيادات الإدارية اليقظة بعمليات تصحيح دائمة، قد تكون كبرى وشاملة وقد تكون محددة وجزئية. وكثيرا ما ينادي العقلاء بالموازنة بين الجوهر والمظهر، وهذا سليم إلى حد ما. فالمبتغى هنا عند كل برنامج تصحيحي، هو نقل الواقع إلى مرحلة مختلفة تكون أفضل من سابقتها. وهذا يعني تحسنا في جوهر الواقع الذي يشمل الأفكار السائدة، … متابعة القراءة التصحيح الإداري .. الجوهر قبل المظهر

دائما ما نسمع بقصة الابتكار الرائع، الذي لم يلق رواجا، لأنه أتى مبكرا بعض الشيء، ومثال ذلك الحواسب الكفية، التي أتت في مرحلة مبكرة من عمر الإنترنت. أو الشركة التي أفلست وخرجت من السوق لأن تفاعلها كان متأخرا ومزدريا للاعبين الجدد، ومثال ذلك شركة تأجير أشرطة الفيديو الشهيرة بلاك بستر مع “نتفليكس”. إساءة التوقيت هنا … متابعة القراءة ضبط التوقيت بين «الركادة» والتحرك السريع

يشتهر في ممارسات الأعمال ما يطلق عليه “إطفاء الحرائق” FIREFIGHTING، وهو توصيف ساخر للإدارات التي تدير أعمالها بالتعامل مع الواقع “بعد” حدوثه، خصوصا الأحداث السلبية منه مثل، نتائج الأخطاء والمعلومات التي تعالج أخيرا، وسوء الفهم الذي يتم تجاهله في بدايته، والتعارضات المعلقة التي لا يحلها أحد وما إلى ذلك. عندما يكون إطفاء الحرائق مشكلة جل … متابعة القراءة عندما يكون إطفاء الحرائق مشكلة

تخيل أن يخدع المراقب، إذ يظن أن ما يراقبه يحصل بشكل إيجابي مرض، لكن هذا مخالف لواقعه السلبي ثم يكتشف حقيقة ذلك بعد خراب مالطا. وخراب مالطا هنا قد يكون استثمارا فاشلا أو هدرا للموارد أو فصل موظفين أو بيعا خاسرا أو توصية قاتلة، وقد يصل الأمر إلى تدمير منظمة كاملة بجميع مواردها وموظفيها. في … متابعة القراءة عندما يخدع المراقب

عندما تتنفس الأعمال الصعداء وتبدأ ملامح الحياة بعد كورونا في الظهور، تنجلي قيود الجائحة التشغيلية ثم الربحية بإذن الله. لكن، هذا لا يعني بأي حال من الأحوال أن العودة ستكون مسألة سهلة وطبيعية وسلسة. بل إن أحد أكبر مكونات إدارة الأزمة وأكثرها حساسية بعد استقبال المفاجأة في الفترة السابقة هو إدارة العودة بشكل ذكي وفعال. … متابعة القراءة العودة المرتقبة والإدارة المالية

من أشهر العبارات التي نسمعها ونرددها منذ أن كنا طلابا هي: “فهم السؤال نصف الإجابة” وهي عبارة مجازية تعني أن فهم السؤال جزء أساس من طريق الوصول إلى الحل الصحيح. وفي عالم الإدارة المالية الشخصية، ومن تجربة وممارسة مع ممن يطمح إلى أن يحسن وضعه المالي نجد أن عملية تحديد الأهداف تقوم مقام فهم السؤال … متابعة القراءة تحديد الأهداف نصف الإجابة

من أكثر الأسئلة التي نسمعها اليوم: هل أشتري الآن أم أؤجل الشراء؟ تشمل الأسئلة تقريبا كل شيء، الأرض والمسكن والسيارة والأجهزة الإلكترونية والإكسسوارات، وكل منتج تكلفته معتبرة نسبيا، باستثناء ربما المستهلكات اليومية التي ستتأثر أيضا بشكل أو بآخر. قرار الشراء بين عودة الحركة ورفع «الضريبة» والجواب يأتي في وسط سياق مليء بالتنبؤات المبنية على حدثين … متابعة القراءة قرار الشراء بين عودة الحركة ورفع «الضريبة»

من المؤكد أن لحظات التوقف والتجديد مثل: بداية العام الهجري أو الميلادي، وبداية الدراسة والأعياد وموسم رمضان، فرصة ممتازة لمراجعة السلوك المالي الشخصي. واليوم، في ظل الجائحة التي في طريق الذهاب بلا عودة – بإذن الله – تمر علينا لحظات استثنائية للتوقف، فيها من الحيزين المكاني والزماني ما لم نجربه سابقا، ولن نراه مرة أخرى … متابعة القراءة التوقف الاستثنائي والتخطيط المالي

عندما تم تدشين نظام ضريبة القيمة المضافة وبدأ الجميع في الاستعداد له، كنا نتحدث عن جانبين مهمين: الأول الإدارة الضريبية، والثاني، الآثار المباشرة وغير المباشرة على الأعمال. 1: الإدارة الضريبية وفيما يخص الجانب الأول، تحدثنا فيه عن صعوبة الوضع على الجهة الضريبية “هيئة الزكاة والدخل”، وعلى الشركات “أو المكلفين”، لأن الموضوع برمّته جديد علينا، فلا … متابعة القراءة الضريبة وممارسة الأعمال

من العجيب أن تسمع من يمتدح مسؤولا في شركة ما، لأنه أعلن فصل أو تقليص منافع موظفي الشركة. لكن هذا يحدث اليوم وبطرق متكررة ومختلفة. تظهر في أول وهلة كأنها حالات نادرة لمديرين رائعين يقومون بما لم يقم به غيرهم من قبلهم، فهم وإن اضطروا إلى القرار الصعب، إلا أنهم أظهروا بكل احترافية أن ما … متابعة القراءة رسائل التسريح .. استغلال ذكي أم لطف وتقدير؟

يرتبط عالم الأعمال في الظروف الطبيعية بصناعة التوقعات، لذلك نجد أن السعي خلف الأرباح مسألة مقيدة بالمخاطر في كل وقت وحال، وتعتمد على حجم الخطر الذي نرضى به ومدى استعدادنا له. يقول بيل جيتس: “العمل التجاري لعبة بالأموال وبعض القواعد وكثير من المخاطر”. كلما تحسنت مقدرتنا على القيام بحسابات المخاطر والعوائد، تحسنت فرصة الخروج بنتائج … متابعة القراءة الاستشراف وصناعة القرار .. لعب أم جد؟

ثلاثة ملامح رئيسة مرتبطة بالسلوك الاستهلاكي شوهدت في مختلف دول العالم كردة فعل لانتشار فيروس كورونا وما لحقنا منه من تأثيرات التباعد الاجتماعي واحترازات العزلة: هلع الشراء، إعادة ترتيب أولويات الاستهلاك، وتغييرات ملحوظة في التسوق الإلكتروني. وهذه التغيرات طبيعية حسب رأي خبراء علم النفس الذين يؤكدون أن الظروف الاستثنائية تحفز التغيير السلوكي الاستثنائي، وأن القلق … متابعة القراءة الاستهلاك وإعادة تعريف القيمة

عندما يطلب مسؤول المنشأة وجهة نظر فريقه حول ما يجب فعله، استجابة لجائحة مثل كورونا، ستطرح له قائمة طويلة من الآثار المحتملة والأفعال الموصى بها. انتهى معظم المنشآت المحلية من الخطوة الأولى التي ستتبع بنقاش وخطوات لن يتوقفا لأشهر على الأقل. كورونا بين فهم الواقع والثقة المفرطة هناك ما يخص الصحة والتباعد، والعملاء والموظفين، والإيرادات … متابعة القراءة كورونا بين فهم الواقع والثقة المفرطة

عندما تقبع طائرات العالم على المدرجات ويتوقف نقل الركاب بشكل شبه كلي في معظم أنحاء العالم، ويصاب بعض القطاعات بالشلل الكامل، وتتحرك الحكومات تحفيزا لاقتصاداتها بشكل قوي وسريع جدا، فإن الأكيد كذلك أن طريقة القيام بالأعمال ستتغير. الحديث عن الوضع العالمي والتاريخ المتوقع للتحسن الاقتصادي لم يعد مهما بقدر أهمية القدرة على البقاء وتجاوز هذه … متابعة القراءة هل سيغير كورونا من نماذج الأعمال؟

 كثيرة هي الأحاديث التي تصف كيف يتغير العالم اليوم، ففي أسابيع قليلة بتنا نعرف دون أدنى شك أننا نمر بمنعطف تاريخي غير تقليدي. لكن عندما تكثر الأحاديث نفقد التركيز. لذا، وعلى الرغم من أهمية ترويج مكتسبات العمل عن بعد، فإنك لن تجد من يقدم النصيحة والشرح الوافي حول كيفية “إدارة” العمل عن بعد، وليس القيام … متابعة القراءة الإدارة في زمن العزلة

 اجتمع التجار وخرجوا بقائمة من الرسوم التي يطالبون بتجميدها مؤقتا حتى يتجاوزوا الأزمة، وفي الوقت نفسه، تحمس المغردون بهاشتاقات يوبخون بها الشركات لصمتها وعدم تبرعها للمجتمع. وفي أروقة الشركات تضاربت الآراء حول آليات العمل عن بعد، وهم بين المطرقة والسندان، تطبيقا للاحترازات وهربا من الخسارة. هناك من تحمس واقترح في بعض الدول باقة من الحوافز … متابعة القراءة «كورونا» .. كل يغني على ليلاه

يستخدم بعضهم الديناميكية العالية التي تتطلبها ظروف العمل والسوق مبررا للسرعة المبالغ فيها “والتخبيص” الإداري، أو ما يعتقد أنه إدارة مرنة وسريعة تلائم السياق الذي يعمل به وتحقق له مؤشرات الأداء التي رسمت له. لا يختلف أحد على أن السياق والإمكانات، وقبل ذلك طبيعة الأهداف وخطها الزمني تحدد بجانب عوامل أخرى أسلوب الإدارة الأمثل للوصول … متابعة القراءة الإدارة على «الطاير»

ماذا سيفعل أي عاقل لو تمت دعوته لدخول بناية ضخمة شيدت في زمن قياسي على حساب بعض قواعد التشييد الأساسية؟ لا يوجد داع للإجابة، بالتأكيد لن تدخل أي بناية متعددة الطوابق تعرف مسبقا أن قاعدتها ضعيفة بسبب الغش أو الإهمال، بل ستدعو وتطالب بأن يسجن المهندس والمستثمر ومقاول التنفيذ. سرعة الإنجاز على حساب الحوكمة الحديث … متابعة القراءة سرعة الإنجاز على حساب الحوكمة

تأجيل حضور دورة مهمة، أو تسويف قراءة كتاب أو مقال يشرح مجموعة من المهارات الضرورية، أو حتى افتقارنا إلى ممارسة أعمالنا بنية التعلم ورفع القدرات يعني تحقيق كثير من الخسائر -خسائر مباشرة، خسائر مستقبلية، وفرص بديلة ضائعة لا حدود لها. عندما حرص آباؤنا على الاهتمام بتعليمنا لم يكونوا بحاجة إلى إثبات، ولم يبحثوا عن دليل … متابعة القراءة العائد على التعلم .. مسألة شخصية

قصص التنفيذيين التي تظهر على السطح مثيرة، وأراهن أن ما خفي دائما أعظم. عشنا أخيرا تفاصيل حكاية كارلوس غصن التي أصبحت مسألة دولية لم يسدل ستارها بعد، وسمعنا قبل ذلك عشرات الأخبار عن تنفيذيين مشاهير تم رميهم في السجن لأسباب مختلفة، من أشهرهم أندي فاتسو وجيف سكيلينج من فريق إنرون الذي نال أحكاما تصل إلى … متابعة القراءة متى يذهب التنفيذيون إلى السجن؟

تحدثت في المقالين الأخيرين عن ممارسات إدارة الأرباح ومدى الضرر الذي تحدثه بالأفراد والمنشأة والاقتصاد. ولتفادي هذه الممارسات من الجلي القول إن البداية تأتي من ضوابط الحوكمة وثقافة تفعيلها وقدرة ونية جميع الأطراف المؤثرة في سير أعمال المنشأة على تطبيقها. الحد من ممارسات إدارة الأرباح هناك زوايا كبرى تحصر فيها الظروف التي تسمح بحدوث ممارسات … متابعة القراءة إدارة الأرباح وحجر الأساس

في نهاية السنة المالية، مثل هذه الأيام ينشط سلوك محاسبي سيئ يسمى “إدارة الأرباح”. يقصد بإدارة الأرباح الممارسات الإدارية التي تقوم باستغلال المحاسبة المالية لتضليل مستخدمي القوائم المالية، وفي معظم الأحيان يعمل القائمون على المنشأة بإدارة الأرباح لتحقيق منافع شخصية، وبالتأكيد تدخل إدارة الأرباح من أبواب الاحتيال التي تستوجب التجريم والعقاب. عالميا، لن تنتهي أخبار … متابعة القراءة إدارة الأرباح .. أمثلة محلية

لو نظرنا إلى مسببات الفقر كما تتداولها الأدبيات والتقارير، لوجدنا النزاعات السياسية وضعف التنمية المحلية والفساد وتدني التعليم والبنية التحتية والتغير المناخي وغير ذلك. يطول الحديث عن هذه المسببات وجهود المجتمع الدولي للسيطرة عليها وتعريف الفقر وأشكاله، “يحدد البنك الدولي خط الفقر بـ1.9 دولار يوميا، وهذا ما يساوي تقريبا 213.75 ريال للفرد شهريا”. ما يلفت … متابعة القراءة دوائر الحذر من السقوط في حفرة الفقر

سؤال يتردد كثيرا، اكتتبت وارتفع السعر والحمد لله، متى أبيع؟ الجواب بكل بساطة، لا تبع. الخطوة المقبلة هي بناء محفظتك الاستثمارية بطريقة تخدمك في الأعوام المقبلة. الاكتتاب وبناء المحفظة الاستثمارية وكي تتضح الصورة سأبدأ من النهاية بقصة بسيطة لمتقاعد يسافر من وقت لآخر وينشط وسط الأسبوع بهوايته الخاصة المكلفة “بعض الشيء”، ويرعى أعماله الخيرية عدد … متابعة القراءة الاكتتاب وبناء المحفظة الاستثمارية

ستواجه أي بناية يتم تشييدها بأعمدة ضعيفة مهترئة أو تأسيس مغشوش عديدا من المشكلات، خصوصا مع مرور الوقت. وقد تتحول، كما شاهدنا كثيرا، إلى ثروات ضائعة مثل أي مسكن لم يعد صالحا للسكن. وبكل تأكيد لن تطير في الهواء أي بناية تبنى دون أعمدة -حتى مع التطورات العلمية الخرافية- فهذا يعاكس المنطق ولا جدوى من … متابعة القراءة البناء دون أعمدة ومخاطر الاستثمار

لا يفكر كثيرون في حالة الاستثمار بعد الاستثمار، وهذا طبيعي لأن التحدي الحالي الأهم لمعظم الفئات المتطلعة لتحقيق أهدافها المالية يرتبط بتحقيق الأهداف الاستثمارية والادخارية، وهذا بدوره يتطلب مجموعة من الأشياء من ضمنها: تنمية المداخيل وتحسين العادات ورفع مستوى الانضباط وغير ذلك من المتطلبات المعرفية والسلوكية التي تحدثت عنها سابقا وذكرها كثير من المختصين والناصحين … متابعة القراءة استثمرت .. وماذا بعد؟

يذكر أحد التقارير الأجنبية المنتشية على خلفية اكتتاب “أرامكو” أن السعوديين يبيعون مساكنهم ليكتتبوا في “أرامكو” وهذه بالطبع مبالغة وتضخيم غير معقول لمستوى التفاعل المميز مع الاكتتاب الكبير. حتى لو كنا دائما نتطلع بشكل دائم لوعي مالي واستثماري أفضل، فالأكثرية المتزايدة اليوم ممن يطور أسلوب تقديره للمخاطر الطبيعية الموجودة في القنوات الاستثمارية بشتى أنواعها، ويجيد … متابعة القراءة الوعي الاستثماري .. بين الأخبار ونشرة الإصدار

اعتمد مجلس الوزراء أخيرا نظام الجامعات الجديد، وتعليقا على ذلك، استخدم وزير التعليم مصطلح “الاستقلالية المنضبطة” وهو مصطلح جميل يعكس حرية مقيدة تسمح بالنمو دون الإخلال بالأهداف السامية للعملية التعليمية والبحثية. الاستقلالية المنضبطة وهذا الانضباط الذي يفترض أن يكون وفق أحدث ممارسات الرقابة والمحاسبة يعني أن نظام الجامعات الجديد سيدفع باتجاه تحسين الإفصاحات العامة لهذه … متابعة القراءة «الاستقلالية المنضبطة» والجامعات السعودية

ربما تضطر أن تتعلم في ثلاثة أشهر ما يمكن تعلمه عادة في عامين، هذا ما ذكرته الأسبوع الفائت في سياق النصائح الموجهة لمن يكثرون من التنقل الوظيفي. الخبرة التكيفية واستكمالاً لهذه النصيحة، سيكون الأفضل أن نستعمل ما استوعبناه من معارف وتجارب بطريقة فعالة ومؤثرة. من ذلك: العمل على تطبيق مفهوم الخبرة التكيفية Adaptive Expertise، أو … متابعة القراءة البراعة المتكيفة

شئنا أم أبينا، لن تتمكن الشركات من المحافظة على الموظفين بالطريقة نفسها التي كانت تمارسها في التسعينيات الميلادية ولا حتى قبل بضعة أعوام، فمستوى الضغط الذي يمارس عليها في إدارة المواهب والإمكانات البشرية يهدد أعمالها بشكل لا مثيل له. حتى إننا لم نعد نستغرب استقالة الموظف من أكبر وأقوى الشركات استقطابا للموظفين حيث يفنون عادة … متابعة القراءة ثورة التنقل الوظيفي

يقول أحد الناصحين: إذا كنت تريد السيطرة على استخدامك للبطاقة الائتمانية، ضعها في كوب ماء وأدخله في جهاز التجميد الفريزر، عندما تحتاج إليها ستضطر إلى الانتظار بضع ساعات بعد إخراج الكوب حتى يذوب الثلج”. وقت الانتظار هذا كفيل بتحسين قرار الشراء وربما يجعلك تؤجله، أو تلغيه بالكامل. بالطبع هذه ليست نصيحة عملية جدا ولا أنصح … متابعة القراءة قوة الالتزام المسبق

| الجمعة 27 سبتمبر 2019 هناك من يقترض ليسافر، وبعضهم يبني ترتيبات حياته وربما حياة الآخرين بناء على ظروف برنامجه الترفيهي الخاص به، وعلى النقيض هناك من يعتقد أن فكرة الترفيه هي أساسا فكرة غير سديدة يوسوس بها الشيطان ويتبعها الغاوون وينشغل بها التافهون. ولتقييم المسألة خصوصا أحقية الصرف على الترفيه، وآلية الصرف، وما يستحقه هذا … متابعة القراءة بند الترفيه في الميزانية الشخصية

أسوأ عملية تحسين تقوم بها تلك التي تستند إلى نصيحة سيئة وتخرج منها بلا نتيجة، وأسوأ منها تلك التي تجعل حالتك أسوأ من تلك التي كانت عليها قبل النصيحة! لا تنحصر المسألة فقط في سلوكياتك الجديدة المبنية على توجيه أو نصيحة سيئة، بل حتى معتقداتك. من أتعس النصائح تلك التي تجعلك تكره هذا الفن أو … متابعة القراءة نصائح مالية فاشلة

عندما نتحدث عن السلوك المالي نجد ثلاث مسلمات لا يشك فيها أحد، الأولى: إذا لم تغير سلوكك المالي لن يتغير وضعك المالي. الثانية: التمسك بالعادات المالية الحالية السلبية والإيجابية أمر سهل، ونتائجه حتمية. الثالثة: سلوكك المالي نتيجة مباشرة لثقافتك المالية والأخيرة تشمل تربيتك المالية، شبكة الأصدقاء والمؤثرين، معتقداتك المالية، ومحفزاتك التي تحركك سلوكيا. والربط النظري … متابعة القراءة تغيير العادات نافذتك نحو التحسن المالي

يتفق خبراء التنمية الذاتية ومختصو علم النفس على أن القيمة والفائدة في الوسيلة وليست الغاية، وأن التعلم في طريقة الدراسة وليس الاختبار، وأن السعادة والراحة والسلام إحساس مستمر وليس نتيجة نصل إليها أو لا نصل. وكذلك الثقافة المالية، هي أسلوب حياة، وممارسة، وتعلم مستمر لا ينتهي، ونتيجتها تكون “تحصيل حاصل” إذا استمر الالتزام بمبادئها. لا … متابعة القراءة المفقودات «المالية» الخمسة

في السابق كنا نسمع عن الذين يرفضون وضع نقودهم في المصارف لأسباب مختلفة، منها وجهة نظرهم الخاصة ومنها جهلهم بمميزات هذا الخيار الآمن والمنظم لإدارة الثروة والمصروفات الشخصية. ما الذي خسروه؟ كانت أموالهم معرضة للفقد والضياع، يصعب رصد حركتها وتسويتها بشكل دوري ومنتظم، ويضيع عليهم كثيرا من الفرص الاستثمارية. قد لا تكون هذه الفئة موجودة … متابعة القراءة أموالك وهندسة الحسابات الشخصية

كانت سيارة الأب تقف وحيدة عند باب المنزل. أصبحت بعدها سيارتين، للأب والسائق. اليوم هي ثلاث سيارات، للأب والسائق والأم. كان هناك مصدر واحد للدخل ولم يدخر أي أحد بشكل منتظم، أصبح اليوم هناك مصدران للدخل وربما ثلاثة، وحتى الآن لا أحد يدخر بشكل منتظم. ستتأثر السلوكيات المالية في البداية بشكل سلبي، كنتيجة لتزايد عدد … متابعة القراءة المرأة العاملة والإدارة المالية للأسرة

يفرح بعض المديرين فرحا مبالغا فيه بأنشطة الرقابة، ويقاومها آخرون أو يتجاهلونها باعتبار أنها شأن خاص يخص بعض الإدارات المختصة بالرقابة، وجميعهم على طرفي نقيض. عندما تقوم المنشآت بتحديث نظم وفرق العمل أو تتأثر بجولة من التصحيح والتحسين الإداري أو تخضع لنشاط متجدد من الجهات التنظيمية فإنها في العادة تكتشف عديدا من الأخطاء التشغيلية ونقاط … متابعة القراءة متطلبات الرقابة وأنشطتها

دون أدنى شك، هناك من القادة من يستخدم مثال التفاحة الفاسدة ليستبعد بعض التفاحات من صندوقه. وهناك آخر يستخدم مثال الأغنام المريضة التي يجب أن تستبعد من القطيع، وآخر يقول سمك القرش سيفتك أولا بالأضعف من الأسماك. وسواء اعتقد القائد أن هذا الفكر سيحفز بقية الموظفين، أو سيرعبهم، أو سيخفف عليه من الحمل، أو سيجعل … متابعة القراءة الحلقات المهنية الضعيفة

اذا كنت تريد قياس تطور المعايير، التي تقود مهنتك، أيا كانت، فانظر إلى تعريف ومقومات العناية اللازمة، التي تلزمك بها وانظر إلى أمثلة الإهمال الجسيم، التي تحذرك منها. مفهوم “العناية المهنية اللازمة” تعرفت على مفهوم “العناية المهنية اللازمة” حين درست المحاسبة لأول مرة، ثم اكتملت الفكرة بعد التعرف على مفهوم “الإهمال الجسيم” في مادة القانون … متابعة القراءة العناية اللازمة والإهمال الجسيم

تحدثت قبل بضعة أسابيع عن السير الذاتية للناجحين ماليا، وكيف يجب أن يكون النموذج الناجح المعتدل، الذي يبحث عن تحقيق أهدافه الحياتية والمالية. وهذا النموذج الشخصي الذي تحدثت عنه، تزدهر حياته في معظم مراحلها وخصوصا عند نضجها، أي بعد منتصف العمر إلى ما بعد التقاعد. في الجانب المقابل، تكثر النماذج السلبية التي لا تعد ناجحة … متابعة القراءة سيرة مالية ناقصة

عندما تطبق إدارة الأداء بمؤشراتها وأدواتها على الورق فقط، ففعليا لم يطبق شيء. لذا الفشل هنا ليس فشلا في التطبيق وإنما فشل في التصميم والتحرك، إذ لم تطرح آليات التفعيل والتنفيذ بشكل يمكن تحويله إلى واقع مشاهد يمكن قياسه والاستفادة منه. وعندما نذكر فشل تطبيق برامج إدارة الأداء ومؤشرات الأداء كأدوات عملية مجربة ومشهود لها، … متابعة القراءة تطبيق فاشل لمؤشرات الأداء

كبر مبلغ العيدية أو صغر، نجده يملك أهمية خاصة عند الطفل الذي يجمعه ويصنع منه ذكريات جميلة، ولكن العيدية مثلها مثل أي نقود أخرى، تختفي بسرعة. تظل العيديات من أفضل الفرص التي تعزز مفاهيم التملك والترتيب والحفظ عند الأطفال الصغار الذين يملكون ويجمعون النقود لأول مرة في حياتهم. وبالنسبة لمن يكبرهم في العمر، فهي تأكيد … متابعة القراءة العيدية.. هذا ما تبقى

أفضل الطرق التي تقودك إلى تحقيق النتائج تكمن في الاطلاع على تجارب الآخرين، لهذا يزدهر فن توثيق وقراءة السير اليوم كمصدر ممتع وموثوق للمعرفة، وبرأيي هو ضرورة لكل من يبحث عن الحكمة تحقيقا للنجاح الحياتي. وفي كل فن هناك عدد لا يحصر من الأسماء التاريخية والمعاصرة التي تستحق التوقف والمشاهدة بعد أن فتحت لنا صفحات … متابعة القراءة السير الذاتية للناجحين مالياً

كثير منا يقف على أحد طرفي نقيض، ثقة عمياء ومخاطرة غير محسوبة يضيع بها مدخراته ويدمر معها كيانه الاقتصادي الشخصي، تجده يستثمر في مساهمات ومواقع دولية مجهولة وأشياء غريبة كمكائن الخياطة أو بطائق جوال أو بضاعة لا يعرف مصدرها. في الجانب الآخر، هناك الحذر المشكك في كل خيار متاح له لحد الابتعاد الكامل عن الاستثمار … متابعة القراءة الثقة والاستثمار الشخصي

لا تنصدم إذا وجدت من يقول لك إن الادخار فكرة قديمة عفى عليها الزمن، وإن هناك دعوات جديدة للتخلي عن الادخار وممارسة أنواع مبتكرة من الإدارة المالية الشخصية التي تعتمد على الفوضى – وهو يسميها “عش حياتك”! – وتكون حسب الظروف – وهنا يراها طمأنينة وثقة؛ الادِّخار والمُراهقة المالية: وربما يحاول أن يضيف بعض الموضوعية … متابعة القراءة الادِّخار والمُراهقة المالية

حسن القيادة التنفيذية لا يرتبط بسنوات الخبرة فقط، فالمواقف التي تتعرض لها إدارات الشركات في الوقت الحالي لم تمر على الأرجح على مسؤوليها خلال حياتهم العملية. السبب بكل بساطة أن الظروف الاقتصادية الحالية مختلفة عن السابق، وأن ديناميكية المنافسة والتفاعل في سوق الأعمال تختلف عن السابق، وأن هناك كما هائلا من العناصر السياقية والبيئية التي … متابعة القراءة القيادة التنفيذية وصناعة الأزمات

لن تعالج البطاقات الائتمانية تحديات التقاعد المالية، التي أصبحت تجيد خطف المتقاعدين وهم شباب – بحيويتهم ونشاطهم – ولكنهم وظيفيا يرون أنفسهم في مرحلة ما بعد الختام. ولن تحل القروض الاستهلاكية مسائل كبرى مثل الحصول على مسكن أو تأمين دراسة الأبناء أو المحافظة على أسلوب معيشة حظي به الفرد في مرحلة معينة من حياته. لا … متابعة القراءة التخطيط المالي والتحديات الكُبرى

من ينظر إلى القطاع المالي، وكيف يتفاعل مع واقعنا الاقتصادي والتنموي، يجب ألا يتوقف فقط عند مؤتمر تطوير القطاع المالي الذي أنهى آخر جلساته أمس الخميس. يستحق المؤتمر بلا أدنى شك التوقف والنظر، ولكن رحلة القطاع المالي بدأت بالتطور منذ عشرات السنين بشكل يستحق الإشادة، خصوصا عندما نقارن المكتسبات بعمره القصير نسبيا، أو عندما نقارن … متابعة القراءة القطاع المالي .. ماذا بعد؟

هل يمكن أن تنتهي صلاحية المدير؟ الجواب نعم، هناك حالتان تنتهي فيهما صلاحية أي مدير: الأولى بخطاب رسمي مباشر يفيد بذلك، إثر تقاعده أو استقالته أو ربما تحجيمه لسبب ما، والحالة الأخرى بسبب اختياراته الشخصية في أسلوب التعلم والتحسن. أي، بسبب عدم تحديثه لمعلوماته ومهاراته بالمعارف المطلوبة لعمله، خصوصا ما يمكن أن يتم اعتباره “أساسيا” … متابعة القراءة مُدير مُنتهي الصلاحية

عندما نحارب التستر الصريح، يتبقى لنا عدد غير محدود من النماذج الأخرى التي لا تعد تسترا بالمعنى التقليدي ولكنها مدمرة للاقتصاد، مثلها مثل التستر. ربما يحرص مالك العمل التجاري على الخوض في عمله بالقدر الذي يجعله يخرج من دائرة التستر، ولكنه فعليا لا يقوم بواجبه المهني تجاريا وأخلاقيا وخدمة للعملاء كما يجب، فيهمل عمله ويعتمد … متابعة القراءة نماذج اقتصادية غير مُفيدة

كان مراجع الحسابات في السابق يقدم تقريره وخلاصة عمله في صفحة أو صفحتين، ويستعرض مع إدارة الشركة ومسؤولي الحوكمة في اجتماعات مغلقة أهم النقاط التي تعرض لها أثناء المراجعة دون آلية محددة أو موحدة، حسب الأسلوب المتبع لديه ولدى فريقه. اليوم، وبموجب معايير المراجعة الدولية يقدم المراجع مزيدا من التفاصيل. تحديدا، يستعرض في جزئية إضافية … متابعة القراءة المُراجِعون والشفافية في الحِسابات

يتساءل أحد الزملاء: لماذا عندما تطرأ فكرة حسنة يطالبون بإضافتها كمادة في التعليم أو إنشاء هيئة مستقلة؟! تساؤله منطقي، ولكن هذا لا يعني أن نلغي الفكرة الحسنة، فالتطوير مطلب والإقرار بضرورته خطوة مهمة. لكن خطوات الإقرار بأي فكرة حسنة تشمل كذلك الانتقال إلى التنفيذ تخطيطا وتحديدا وقولبة، وهذا يعني اختيار الكيان أو السياق الذي تمرر … متابعة القراءة هيئة المُمارسات الحَسَنة

لا يخفى علينا أن الإرشاد والتوجيه يحدث بطريقة عفوية في مجتمعاتنا، ولا نزال بعيدين من تأطير هذه العلاقة وممارستها بالشكل الأمثل الذي يحقق فوائدها الجمة، خصوصا الإرشاد بصورته المهنية الصادقة والمباشرة، حين تفتح الأبواب وتدشن المحفزات. في العلاقة الإرشادية، تقيم الخيارات بفاعلية يمكن ملاحظتها وتخرج النتائج بقيمة عالية. على الرغم من أن هذا الوضع يكاد … متابعة القراءة ماذا خَسِرنا بغياب المُرشِد المِهَني؟

أحيانا تبحث عمن يقدم لك الحل، وأحيانا عن الذي يساعدك للوصول إلى الحل، وفي أخرى، عن المنفذ الذي ينفذ لك الحل. في عالم الشركات، هناك طرق معروفة لتحقيق هذه النتائج، على الرغم من أن بعض المديرين والمسؤولين لا يجيدون القيام بذلك، ودائما ما يستخدمون الأداة الخاطئة. ولكن على المستوى الفردي، هناك حالتان: الحالة الأولى تبحث … متابعة القراءة مُستشار مُخادع وخبير بلا مهارات

تخيل أنك تقوم بأفضل وأجمل تخطيط ولا تنفذ منه شيئا؟ ستصبح حياتك وإنتاجيتك حينها مجرد “حكي”. هذا أمر مؤسف ومحبط خصوصا لو شعرنا به بأنفسنا لأنه سيصبح مدخلا لليأس حين الإقرار به، وإذا اتهمنا به الآخرون يصبح موقعا للهجوم والدفاع والجدل. الحل يكمن في آليات التنفيذ الفعال، أي المعطيات التي يتطلبها التنفيذ المؤثر الذي لا … متابعة القراءة تخطيط جيد وتنفيذ ضعيف

من تعاسة حظ بنود التدريب والتعلم، أنها من أول البنود التي تتعرض للقص والتخفيض عندما يكون هناك مشكلة مالية. إدارة المصروفات يجب ألا تكون مجرد إجراء علاجي يظهر وقت الأزمات، وإدارة المعرفة والتعلم يجب أن تكون عنصرا حيويا مستمرا ودائما في أماكن العمل. التعامل مع إدارة المصروفات بطريقة تنحصر على ردة الفعل، والتعامل مع التدريب … متابعة القراءة بنود التدريب والتعلُّم (الحلول المتنوعة)

حتى الحب، “إذا زاد عن حده ينقلب إلى ضده”، وهذا قانون طبيعي يشمل علاقتنا مع الناس والأشياء كذلك، فالتوازن مطلب مع كل أمر. ومع أن إدارة الأشياء خصوصا الاهتمامات الشخصية والأهداف الحياتية تتطلب مقدارا معتبرا من الشغف – الذي يصعب قياسه – إلا أن المبالغة في الشغف قد تقوم بتأثير سلبي مثبط يتحول إلى العقبة … متابعة القراءة عندما يكون الشَّغف مطبًّا

نعم هذا ما فعله مواطنون أخيرا، حينما أطلقوا سمكة نابليون “أو الترباني” النادرة إلى البحر من جديد. تناقل محبو الصيد البحري عدة مقاطع لشباب يقومون باصطياد الأسماك، وإرجاعها إلى البحر من جديد، لتتحقق متعة الصيد دون الإضرار بالبيئة. يعد هذا التصرف اعتياديا في بعض مناطق الصيد الترفيهي العالمية، إلا أنه مستغرب من البعض، وقليل الحدوث … متابعة القراءة (نابليون) تعودُ إلى البَحر

يشكل الربع الأول من السنة المالية مرحلة محورية من السنة، للأفراد والشركات على حد سواء. يأخذ هذا الربع في العادة من ملامح الربع الأخير إذ تستمر كثير من الأنشطة المتعلقة بإنهاء الفترة المالية حتى الربع الأول، ولكنه كذلك يحوي عديدا من الأنشطة المتعلقة بمتابعة وفهم ما حصل في السنة السابقة من زاوية الأداء والنتائج الإدارية، … متابعة القراءة الربع الساخن

صدر خلال العام الفائت تقرير جميل من مؤسسة الملك خالد الخيرية عن سياسات الشمول المالي في المملكة، وهي السياسات المرتبطة بمعالجة مشكلة الفئات الأقل حظا التي لا تتمكن من الوصول إلى الخدمات المالية التي تيسر لها الحصول على المنافع والخدمات وقضاء الاحتياجات. من هذه الفئات وكما يعرفها التقرير: المرأة، ومحدودو الدخل والمتعثرون، ومن هم خارج … متابعة القراءة حتى لا نكون من الأقل حظًا

في العادة، لا تتعرض المهن إلى الاتهامات. لو نظرنا إلى المهن التي يُعتقد أنها كانت وبالا على المجتمعات، فلن نجد شيئا حقيقيا. فالمهن، بغض النظر عن تصورات الآخرين، قد تتأثر بالعواطف حبا وكرها، ولكنها تظل مهنا كريمة، تدر دخلا على صاحبها، وتسد فراغا اقتصاديا واجتماعيا. وفي حالات أخرى، قد تكون بعض المهن خارج إطار المهن … متابعة القراءة المُحاسبة والنزاهة .. اتهام أم اتقاء؟

ربما كانت مؤشرات الأداء الـ”KPI’s” من أكثر الممارسات الإدارية التي تداولها وتحدث عنها موظفو القطاع الحكومي خلال السنتين السابقتين، والقطاع الخاص كذلك، وهو سابق لـ”الحكومي” في تطبيق هذه الممارسات، إلا أن الاهتمام بها بدا متزايدا أكثر من أي وقت مضى. هناك كثير من المبادرات الحديثة على المستوى الوطني، مثل: مركز أداء، وأنظمة وإرشادات الخدمة المدنية … متابعة القراءة تقييم مؤشرات الأداء

تجري العادة في معظم الشركات على تقييم أداء السنة بمجرد نهايتها، ويمتد إتمام هذه المرحلة الإدارية المهمة إلى كانون الثاني (يناير) أو شباط (فبراير) من السنة التالية، وربما بعد ذلك بكثير. والخطوة المنطقية التي تلي ذلك هي وضع الأهداف للسنة الجديدة، التي غالبا ما تكون متوافقة مع الاستراتيجية والموازنة وظروف العمل وفرصه. ولكن ما يحدث … متابعة القراءة تخطيـط فبراير وتنفيـذ رمضان

  شاركنا أحد الأصدقاء عرضا مرئيا لممارسات التحسينات المستمرة في وكالة ناسا الأمريكية للفضاء؛ إذ ترتكز الوكالة المشهورة على نموذج جيد يستحق النظر، يُستخدم فيه التواصل بشكل فعال جدا، وتُبنى فيه الأفعال على القيم المشتركة والتحول الثقافي المخطط له. ولو تابعنا أفضل الممارسات التي تقوم بها الشركات العالمية، لوجدنا قائمة طويلة من المفاهيم المبتكرة والأفكار … متابعة القراءة المُتطلبات الأساسية للتحسينات الدائمة

هناك كثير من السمات المميزة، التي باتت ترافق ميزانية الدولة عند خروجها. وفي صورتها الأخيرة، التي خرجت قبل أيام، واستمرارا للسنوات الأخيرة، رأينا ميزانية 2019 بتفاصيل جديدة، في تدشين واهتمام ملكي وبيان رسمي ونسخة مختصرة للمواطن من 24 صفحة معززة بالرسومات والتوضيحات وفعالية تعكس التفاصيل على مستوى الوزارات بتعليق ومباشرة أصحاب المعالي الوزراء والمسؤولين من … متابعة القراءة الوَجه الجديد لميزانية التِّريليون

  أعلنت الهيئة العامة للزكاة والدخل الأسبوع الفائت، مسودة تعليمات تسعير المعاملات، التي تنتظر آراء العموم حتى التاسع من يناير، في إشارة إلى إصدار وشيك وتنفيذ سريع – كما جرت العادة من الهيئة العامة للزكاة والدخل – وربما يكون للسنة المالية الحالية 2018. تعتبر هذه المسودة خطوة جوهرية في تاريخ تطور النظام الضريبي في المملكة … متابعة القراءة مُتطلب ضريبي جديد: تسعير المُعاملات

يرتبط مفهوم إدارة المواهب بمن يعمل على إدارة العنصر البشري، ويعده لاحتياجات المنشأة، “ولا يقصد به الأعمال الفنية أو الإبداعية، إنما يشمل كل المجالات والمهارات”، ودائما ما يدار هذا العمل من قبل فرق مختصة في قسم أو إدارة الموارد البشرية. ولكن لا يشترط أن يكون مديرو المواهب الحقيقيون موظفين في إدارة الموارد البشرية، بل العكس … متابعة القراءة إدارة المواهِب وتنميتها

قد نشعر بالعجز والحيرة أثناء القيام بمهامنا اليومية تفاعلا مع أفراد الأسرة أو زملاء العمل وبقية الأصدقاء. في كثير من المواقف يكون الوضع في جوهره مشكلة إدارة بحتة، يتم فيها التعامل مع أفراد ومهام في سياق معين يخضع لتصورات محددة مسبقا، وأحيانا تجارب جديدة لا نملك خبرة التعامل معها. ولسبب ما، يشعر أحدهم بالورطة أو … متابعة القراءة مِن إدارة الهَم إلى إدارة الإنجاز

لن تتوقف هجمات المجرمين على أموال الأفراد، سواء كانت بالسرقة المباشرة أو باستغلال ثغرة هنا أو هناك. سيبحثون عمن يقترض منهم بربح مضاعف، سيدعونك للاستثمار معهم، ويستمتعون بغواية الباحثين عن الثراء والمستهلكين السذج. هناك اعتقادان خاطئان عن هذه الفئات الباغية على أموال الآخرين، الأول، أن التنظيمات الجيدة تنهي وجودهم، والثاني، أن هناك فرقا كبيرا وواضحا … متابعة القراءة وَعيُكَ المالي سيحميك مِنهم

لا أقسى من الديون إلا وصف صاحبها، فهو مكبل بالديون الملقاة على كاهليه، متعثر بسببها، مجمد الإمكانات ومقيد التحركات، تمتص دخله بنود لم يعد يستفيد منها وترتطم بواقعه أشياء لم يعد يمتلكها. وهذا في الحقيقة سبب من أسباب اليأس المصاحب للديون وقلة الحيلة التي تصيب الواقعين في حبائلها، إذ إنها تفهم كحل سلبي للمضطر ووسيلة … متابعة القراءة الدَّين حل وليسَ مُشكلة

هناك كثير من النداءات الجادة في الدول المتقدمة – والدول الفقيرة كذلك – لتطوير الثقافة المالية للأفراد. تنال الثقافة المالية هذا الاهتمام باعتبار أنها سبب رئيسي لرفع الإنتاجية الاقتصادية، وآخرون يرونها شرطا لا غنى عنه لتحقيق العدالة الاجتماعية، وفي الدول الفقيرة هي منجاة من الفقر ومخرج ممتاز من حياة الاعتماد على الغير، تشهد بذلك ممارسات … متابعة القراءة تَجربتنا الخاصَّة في التعلُّم المالي

يرتبط الادخار بالوقت، إذ تُجنب فيه الأموال لبعض الوقت حتى يمكن استخدامها بشكل أفضل لاحقا؛ لكن فوائده أكثر من ذلك، إذ يساعد على جعل الاستهلاك الحالي أكثر كفاءة والاستهلاك المستقبلي أكبر قيمة. كثيرا ما تأتي محاولات الادخار متأخرة. نعظم حينها من مشكلة التأخير حتى نغير رأينا ونقول “خلاص ما في فائدة”، ثم نقلل من أهمية … متابعة القراءة تعلّم الادِّخار في الوقت المُناسب

لا تسقط الأضواء على الجميع بشكل عادل، في كرة القدم هناك من يسدد الأهداف وينال النجومية وهناك من يصنعها تخطيطا وإعدادا وتنفيذا ومع ذلك لا ينال إلا قدرا يسيرا من لفت الانتباه. وفي كل عرض ساحر هناك من يصفق له الجميع وهناك من يكون دائما خلف الكواليس. وفي كل منشأة هو الحال كذلك، فريق يتوشح … متابعة القراءة أعمال المُساندة .. بعيدًا عن الأضواء

انطوائي مبدع في مكان عمله، وآخر هادئ ولطيف بلا قصور في أدائه، وثالث دمه خفيف يحسن الأجواء في كل ساعة وعند كل زاوية، كل هذه شخصيات اعتيادية نراها كل يوم في أماكن العمل. وهناك درجة أخرى من هذه التفاوتات، مثل المتعجل دائم الارتباك، و”النفسية” صاحب ردات الفعل الغريبة. مكان العمل صورة مصغرة من الحياة العامة، … متابعة القراءة ضَعف المهارات والخصوصية الشخصية

مع الوقت سيملك الجميع الخبرة في مجال ما، فالوقت يمضي وكل فرد منا يجرب ويختبر ويعمل بطريقة أو بأخرى. ولكن هناك من يحصل – بلا نمو يذكر – على العوائد نفسها على الرغم من تراكم خبراته، وهناك من ينجح في تطوير كيانه الإنتاجي، وينتقل من منصة إلى أخرى – ليس بالضرورة بتغيير مكان عمله – … متابعة القراءة الخِبرة سببًا للقفزات الوظيفية

تختلط عند كثيرين السمات الفردية التي يصنع بها الفارق المهني، وتمكن الشخص من الإنتاج والتأثير بشكل واضح. ولأن التفريق بين هذه السمات مطلوب حتى يتم ترتيبها حسب الأولوية والرغبة والأفضلية، يستعرض هذا المقال ببعض التفصيل السمات الرئيسة للإمكانات الفردية، مستهدفا التطوير المهني الناجح لأي فرد. ولا يخفى عليكم أن التداخل موجود حتى في اللغات الأخرى، … متابعة القراءة مِن التخصص إلى المهارة

الحديث عن الوظائف التي توشك أن تختفي من وجه الكرة الأرضية لا يساعد على حل أي مشكلة، خصوصا لو كان هذا الحديث بعد أن اختار الشخص تخصصه، وربما بعد أن وقع عقد توظيفه الجديد. المسألة الأهم هي التعرف على المهارات الجديدة، والمهارات التي نرى الاهتمام بها يتلاشى شيئا فشيئا، والعمل على تطوير قدراتنا وفقا لذلك. … متابعة القراءة لا تضع مهاراتك في سلة واحدة

ينتقد البعض سرعة التغيير التي تحصل في ملامح الاقتصاد السعودي، وفي تناقض عجيب يطالب متعجلا بالنتائج. كما يجب أن تكون الإصلاحات على وتيرة متناسقة، ينبغي أن تكون المراقبة والتحليلات كذلك. لا يخفى على أحد أن الإصلاحات الاقتصادية الأخيرة التي يحظى بها الاقتصاد السعودي ليست في الأساس حلولا مؤقتة أو شكلية، وإنما تمثل تطورا استراتيجيا في … متابعة القراءة تقييم مكامِن القوة في الاقتصاد السعودي

مرت عشر سنوات على إعلان إفلاس مصرف “ليمان براذرز” الأمريكي. الإفلاس الذي دشن الأزمة المالية العالمية عام 2008، الأزمة التي يصفها بعضهم بالأعظم في التاريخ. اختفت خلال أشهر عشرات الملايين من الوظائف وتريليونات الدولارات من الأسواق العالمية، وعمت الفوضى الاقتصادية أرجاء الكون. لا يتمنى أحد الوجود في حالة الفوضى ولا أن يكتشف مفاجآت مقلقة ولا … متابعة القراءة إفلاس ليمان .. ذِكرى بين الأبيض والأسوَد

كانت خبرة المدير قوية جدا ولكنها لا تغطي كل التفاصيل، وهذا متوقع. عندما شارك الفريق معه أحد التحديات، لم يملك المدير بجانب حنكته “المتوقعة” وخبراته “المسموع عنها” أيا من التالي: تفاصيل المشكلة الفعلية، الخلفية الثقافية للتحدي وسمات التأثيرات المحيطة به، وأي معلومات محدثة عن أفضل الممارسات ذات العلاقة، ومع ذلك اتخذ القرار في ثوان. يغرق … متابعة القراءة وَهم السيطرة في حيازة مهارات التفكيـر

لا يمكن بأي حال من الأحوال مقارنة تكلفة التعلم والتأهيل المهني الشخصي بالعوائد، التي يجنيها الفرد منه مدى حياته، فالمنفعة تطغى دائما والفرق شاسع وإيجابي. وفي الوقت نفسه، لا يمكن كذلك مقارنة تكلفة استثمار الدول في تعليم وتأهيل القدرات البشرية بالعائد على برامج التنمية والتطوير، فالمنفعة أيضا تطغى، والفرق بكل تأكيد شاسع وإيجابي كذلك. لهذا … متابعة القراءة تَكلفة الزمالة والمِنَح المهنية

أكدت التطورات الأخيرة إقرار ربط العلاوة السنوية بالأداء الوظيفي كمطلب حتمي لتحسين وضع مستوى الخدمة والأداء. لم يكن هذا أمرا مفاجئا، ولكنه جدد ردة الفعل الممانعة التي تظهر على الأقل قلقها من كيفية تنفيذ هذا الأمر بطريقة عادلة ومنصفة. ولمن يعترض ويقاوم بعض الحق؛ إذ إن الانتقال كبير جدا من فكرة الوظيفة كمحطة استقرار دائمة … متابعة القراءة علاوة حسب الأداء

يعتقد البعض أن الترفيه والترويح عن النفس من آخر الأولويات وأحيانا لا يدخلونها إلى قائمة الأولويات بالكلية. بينما يتحدث علماء النفس والناجحون عن أهمية الأنشطة التي تسمى أحيانا “جانبية” وكيف أنها أساسية بشكل يتجاوز التوقعات ولها دور لا يمكن تجاهله في تكوين الشخصية وتحفيز الأداء وحصر التعاسة وطرد الكسل والأوهام. وهذا تماما ما تؤكده لنا … متابعة القراءة حماية الهوايات والاهتمامات

تحدث التفرقة العمرية عندما تتم معاملة الموظف، أو أي شخص ما، بطريقة غير مرضية بسبب عمره فقط. وهي أحد أشكال العنصرية والظلم التي تنتشر في بعض البيئات تبعا للتوزيع العمري لمتخذي القرار والمتأثرين به وغالبا ما تحدث عندما تبنى توقعات غير ملائمة من الآخرين بخصوص أداء وإنتاجية فئة عمرية محددة. يؤثر في وجود التفرقة العمرية … متابعة القراءة التفرقة العمرية

لا يستطيع أحد إنكار تفوق القطاع المالي محليا وقدرته في العقود الأخيرة على استيعاب السعوديين، وتشذيب مهاراتهم وقدراتهم بتفوق واضح على القطاعات الأخرى. وأحد الأسباب يتعلق بقوة وطبيعة القطاع المصرفي تحديدا، وآخر يعود إلى سياسة مؤسسة النقد في التعامل مع المواهب المحلية وجهودها التي لا تنكر في التدريب والتأهيل والدفع في اتجاه توطين المهارات. ولكن … متابعة القراءة القِطاع المالي .. فُرَص نوعية بالكوم

تناغم الأدوار بين المراقب والمستخدم، وبين المدير والمستثمر، وبين مقدم الخدمة والمستفيد، قائم على الثقة، والثقة تبنى على الفهم الجيد والوضوح المتبادل. يأتي الإفصاح المنتظم المعياري على قمة متطلبات الوضوح المؤدي للثقة. لهذا، نجد أن مستندات الرؤية وبرامجها ـــ وكل خطة تنموية طموحة في أي مكان في العالم ـــ مليئة بمصطلحات، مثل الإفصاح والشفافية والمعلومات. … متابعة القراءة الإفصاح والفهم والتفاعُل

تشكل وثيقة برنامج التخصيص التي خرجت قبل أيام تطورا مهما في مستوى شفافية البرامج الاقتصادية على المستوى الوطني. وتشكل كذلك تطورا مهما على مختلف مراحل التخصيص السابقة والحالية، بالنظرة الشمولية والأسلوب المحدد الأهداف والمؤشرات. ولكن، بعيدا عن اهتمامات الاقتصاديين الكلية أو عن إرهاصات التحديات التنظيمية، تشكل الوثيقة مصدرا جيدا لعديد من المعطيات المهمة على المستوى … متابعة القراءة وَثيقة التخصيص .. وجهة نظر فردية

لم نعد نسمع مصطلح “الذهب الأسود” كما كنا نسمعه في السابق. لا أعلم إن كان رواجه في التسعينيات وما قبلها، مجرد مصادفة وقتية أم أن النفط فعلا وصل إلى القمة، والآن في طريق النزول كما يدعي بعضهم. ولكن “الذهب الأزرق” كان ولا يزال دوما رهاننا الأكبر. الماء، وليس النفط، هو ما سنراهن عليه. صحيح استخدمنا … متابعة القراءة الذهب الأزرق

من الغريب جدا أن تكون مسؤولا كبيرا، وتصدر قرارا نافذا، ثم ينتشر هذا القرار بين عشرات الموظفين، ويؤثر في المئات أو الآلاف غيرهم من العملاء، ولكن، في الوقت نفسه، يخرج القرار من فكرة عابرة أثناء الجلوس في السيارة، ولا يستند إلى تحليل ومسوغات مكتوبة، ويكون عبارة عن عدة كلمات موثقة في مكان عرضة للأذى والتشويش … متابعة القراءة (جرَّة قلم) .. مِن الجوَّال

على الرغم من الاختلافات العديدة بين المحاسبة والمالية، إلا أن متخصصيها لديهم كثير من الأمور المشتركة، في التأسيس العلمي وفي الأدوات والمهارات الفنية كذلك. غير أن أحد أهم الأمور المشتركة بينهم تكمن في واجباتهم المجتمعية، وأعني تحديدا الواجبات الاجتماعية والثقافية الراهنة لمتخصصي المحاسبة والمالية. هذا يشمل بطبيعة الحال التخصصات القريبة الأخرى، كالاقتصاد، وربما تتسع الدائرة … متابعة القراءة المُحاسِبون والماليون .. سُفراء للتخصص

استغرب بعض المهتمين مما ظهر لهم كتناقض واضح بين التشديد في متطلبات التوطين وبين محاولة جذب الاستثمارات والكفاءات الأجنبية في بعض المجالات. وهذا استغراب في محله وللمستهدف ـــ أي الباحث عن عمل ـــ مسألة مهمة جدا تستحق التوقف والانتباه. لماذا؟ لأن هذه التغييرات تشكل جزءا جوهريا من ديناميكية سوق العمل وفهمها متطلب أساسي للتخطيط المهني. … متابعة القراءة سَعودة من الجانب الآخر

عندما اضطربت حركة تجريم مخدر الحشيش في الدول الغربية تفاقمت ظاهرة تأييدية عجيبة له. فخرجت المدونات والمقالات التي تدعي النظر بموضوعية إلى جدوى السماح بهذه المادة المضرة، مسعرة لسجال لا ينتهي بين لوبي التجار والحكومات والضحايا الغافلين. وبعيدا عن فحوى هذا السجال، نجد أن هناك من يحاول تبرير سلوكه المدمر بمثل هذه الأقاويل، فيحيل غيره … متابعة القراءة قناعات مهنية خاطئة

يقصد بعملية التحقق الإجراء الذي نقوم به للتأكد من حقيقة أمر ما. وكتطبيق مقنن نجد أن ممارسات التحقق موجودة في كثير من المجالات وبأشكال مختلفة. فالشرطة تتحقق جنائيا، والعالِم يتحقق تجريبيا، والباحث الطبي يتحقق إكلينيكيا، والمهندس يتحقق رياضيا، وريادي الأعمال يتحقق من منتجاته تسويقيا. القائمة طويلة والتطبيقات معقدة ومتقدمة، بل إن معظم ما يثيرنا اليوم … متابعة القراءة التحقُّق .. سِحر النجاح الشخصي

هناك من يبحث عن عمل ولكنه لا يزال ينتظر في منزله منذ شهور. أنا لا أتحدث عن غير المهتمين الذين لا يملكون الجدية الكافية للسعي في الأمر، فهؤلاء لا يدخلون عمليا في تعريف الباحثين عن عمل. المقصد تحديدا كل من يبحث عن عمل وهو محتاج إليه ويبذل ما في وسعه للحصول على مبتغاه. المشكلة أن … متابعة القراءة الماكِثون في منازِلِهم

نسمع هذه العبارة، والكثير غيرها، مما يختلف في اللفظ لكن يشبهها في المعنى، التي تقول “إن المدير لا يفهم كيف يدير عمله”. ربما تشير العبارة إلى أن المدير لا يعرف أفضل الطرق لإدارة العمل بشكل صحيح، أو يعرفها ولا يقوم بها، وربما تجاوزت إلى تأكيد غياب المنطق والحكمة في تعامله. هل يمكن فعليا أن يكون … متابعة القراءة التعامُل مع مديرٍ لا يفهم

تناول آدم قرانت في كتابه Originals مسألة الإبداع بطريقة مختلفة عن العادة. تحدث فيها عن تجاربه الشخصية مع المبدعين ودعمها بالدراسة عن جوانب مهمة تصنع الأصالة في التفكير والسلوك والإنتاج. لفت انتباهي تناوله لمسألة المماطلة الذاتية، أو التلكؤ، كمدخل للإبداع ومصدر للأصالة. وهذا عجيب، إذ إنه دائما ما ترتبط المماطلة والتسويف والتلكؤ بالكسل والفشل، وهي … متابعة القراءة المُماطلَة كمدخَل للإبداع

محاولات الربط بين الأهداف والعمل اليومي لصنع نتائج مختلفة جعلتنا نتحول إلى عالم جديد تحيط به مؤشرات الأداء من كل جانب، حتى شبكة الألياف البصرية أصبحت أسرع نموا حول منازلنا استجابة لمثل هذه المؤشرات “الإيجابية” التي أصبحت تؤَسس بشكل أفضل من السابق. هناك بعض الجهات الحكومية تبحث عن “عملاء” ترضيهم، وتقييم أداء الموظفين أصبح يباغت … متابعة القراءة مؤشرات الأداء .. (أنتَ الخصمُ والحكَم)

تقوم بعض الشركات باستخدام مركز الخدمات المشتركة Shared Services Center لرفع الكفاءة وتحسين الأداء، حيث يتم تحويل جزء كبير من الخدمات التشغيلية الروتينية إلى مركز مستقل نسبيا يقدم خدماته لأكثر من إدارة أو شركة تابعة. كانت تستغل هذه الفكرة في الأساس من الشركات الكبرى التي تقدم خدماتها في عدة دول أو من الشركات الشقيقة التي … متابعة القراءة مراكز الخَدمات المُشتركة

أمضينا حتى الآن شهرا كاملا من بداية تطبيق ضريبة القيمة المضافة. أعتقد أن المشهد يستحق التوقف عند أربعة أطراف رئيسة هي: هيئة الزكاة، المنشآت، المستشارون، والمستهلكون. كل طرف منها لديه على الأقل إنجاز ومجموعة من التحديات التي لم ينته بعد من مواجهتها. السؤال المهم في هذا السياق، هل تم تحقيق الهدف من التفاعل مع هذا … متابعة القراءة ضريبة القيمة المُضافة بَعد شهر مِن التطبيق

لا ينكر أحد أن التطورات الاقتصادية والتنظيمية التي حدثت خلال الـ 30 شهرا الأخيرة، كانت سريعة جدا بشكل يجعل متابعتها بشكل جيد تحديا كبيرا، ومتابعة تأثيراتها وتفاعلاتها مع بقية الأحداث تحديا أكبر. وأكبر مثال على ذلك تدشين ضريبة القيمة المضافة ومقدار ما استهلكته من انتباه ــــ وهي تستحق الانتباه ـــ على حساب مواضيع أخرى مهمة. … متابعة القراءة كَبسولات التطور والمُتابعة الجيدة

نال خبر تنسيق مرور المنطقة الشرقية مع مستشفى الظهران لإلزام السائقين المتهورين بالالتحاق ببرنامج الخدمة الاجتماعية ومساعدة المرضى تأييدا واسعا وجميلا. وعلى الرغم من أن هذا النوع من الجزاء التربوي الإيجابي ليس جديدا بالكلية، إلا أن تطبيقه أقرب إلى المبادرات الفردية من البرنامج الوطني، خصوصا أنه يقع ضمن خطط التوعية السنوية المرورية، ولا توجد آلية … متابعة القراءة الخدمة الاجتماعية الإلزامية

تظهر في بعض الأيام الحاجة إلى وجود خطة مالية قوية يمكن تنفيذها والاعتماد عليها. ومن ذلك أيام الأزمات المالية الشخصية وأثناء الظروف الاقتصادية المتغيرة وبدايات دورات الحياة السنوية والمهنية، وغير ذلك. أهمية مثل هذه الخطط دائمة ولكن لا نشعر بها إلا وقت الحاجة. لا يمكننا أن نقول إن فلانا من الناس في حالة رفاهية مالية … متابعة القراءة خطة مالية فعالة وسريعة التنفيذ

يتطلب الأمر عدة أشهر أو حتى سنوات ليتبين أثر تطبيق الضرائب بأنواعها، وما يحصل في الولايات المتحدة اليوم على سبيل المثال يوضح ذلك، فالجدل الاقتصادي السياسي حول خطط ترمب الضريبية يبين كيف أن البرامج الضريبية مؤثرة ومعقدة في الوقت نفسه. ولكن ما نشاهده محليا هو ظاهرة خاصة بامتياز، فتطبيق الضريبة بدأ في بيئة ليست معتادة … متابعة القراءة سلوكيات ما بَعد الضريبة

نشط قبل يومين هاشتاق “#سعودة_المحاسبة” في “تويتر” بمطالبات الخريجين الجدد، ومن ينظر لحال المحاسبين يتعجب، وذلك لسببين: الأول أنهم من أكثر الفئات حظا بتطور مجتمعهم المهني مقارنة بمهن أخرى محليا، ومع ذلك، هناك تفاوت كبير في حظوظهم من الاستفادة من هذا التطور، والثاني أن هذه الفترة تمر فيها تخصصات الإدارة والمالية عموما، والمحاسبة تحديدا، بأفضل … متابعة القراءة (سَعوَدة المُحاسَبة) في عصرها الذهبي

قبل سنة من اليوم، وفي مقال مكتوب على هذه الصفحات، نظرت إلى العلاقة بين ميزانية 2017 والتخطيط المالي الشخصي. واليوم يتجدد الموقف ويصبح الربط أكثر تجسيدا من السابق، خصوصا إذا نظرنا إلى خصائص الخطط الاقتصادية الجديدة وحالة النمو المالي الشخصي التي نسعى لها كأفراد. كلنا يبحث عن مؤشرات وعلامات يتنبأ بها عما سيحصل مستقبلا، على … متابعة القراءة ميزانية 2018 والنمو المالي الشَّخصي

يمر الدعم الحكومي بتجديد لا مثيل له إن صح التعبير، وهذا يتفق مع التحديات الراهنة ويستجيب لواقع جديد لم نكن نعرفه في الماضي. قد يكون الدعم الحكومي ذكيا موافقا لتجارب عالمية ناجحة، أو مبتكرا إبداعيا خاصا بالسياق الذي نشأ فيه، المهم أنه يتطور ويتحسن في تعلم مستمر يجعله يقوم بالتحفيز الذكي الذي خطط له. هذا … متابعة القراءة تَحفيز القِطاع الخاص .. دَعم حسب الأداء

لا تشبه حالة الطلب على المهندسين المدنيين اليوم ما كانت عليه أواخر السبعينيات الميلادية، وربما اختلف الوهج الذي كان يناله معلمو الحاسب منتصف التسعينيات عن حالتهم هذه الأيام، بينما ينتعش الطلب اليوم على مديري المشاريع وإدارة المرافق والخدمات اللوجستية وصانعي المحتوى بشكل لم يُعهَد له مثيل. نلاحظ أن الطلب على مديري المشاريع المحترفين لم يزدد … متابعة القراءة الدورات المِهَنية .. بين الأزمة والانتعاش

هناك من يريد أن يحسن من واقعه، ويبدأ في الاستماع لمن حوله، ثم يكتشف أن النصيحة كانت تجارية جدا، والخبير كان مجرد بائع، ولكن هل يعني هذا أن كل ما حولنا مجرد خدعة كبيرة؟ لا أعتقد، فهناك شواهد حقيقية حولنا لأشخاص اجتهدوا وعملوا ثم انتقلوا بحياتهم بنصائح أصحاب الخبرة والحنكة إلى مراحل أعلى بكثير من … متابعة القراءة التغيير الشَّخصي ونصائح الخُبراء

عطفا على تجاربنا المحلية، من المتوقع أن يستجيب النظام التعليمي للاحتياجات الراهنة والمستقبلية ــ مثل صناعات المستقبل ــ بنسق بطيء جدا، ما يصنع فراغا متناميا وتحديا كبيرا للدور التربوي للأبوين. هذا الأمر يعظم من مسؤولية الأبوين في إدارة التخطيط المهني المبكر لأبنائهم، ويضعف من قدرتهم على المواءمة بين المدخلات والمخرجات ــ معرفة وسلوكا ــ التي … متابعة القراءة التَّخطيط المِهَني المُبكر وصناعات المُستقبل

بعد تجاوز بهو البناية الضخمة تقودك الأبواب خلف الأبواب نحو الفريق الخبير ــ الفريق “ألفا” ــ الذي يحضر مبكرا ويخرج مبكرا، لم يغير ترتيب مكاتبه منذ 21 سنة. ما زال هذا الفريق يصر على أن الضريبة الجديدة لن تغير كثيرا في سير أعماله، وأن نقاط البيع الإلكترونية وبرنامج المحاسبة السحابية المتكاملة تشكل خطرا على سرية … متابعة القراءة العُزلة الإدارية .. ومُمارسات المَرِنة

جميعنا يعرف أن محاولة تكرار النجاح أصعب بكثير من مجرد الفوز به. وهذا تماما ما يلاحظه كل من يراقب نجاحاتنا الاقتصادية ومن جانب آخر، ترهلاتنا الاقتصادية. كل التجارب الناجحة سواء كانت شركات وطنية كبرى مثل “أرامكو” أو مدنا مثل الجبيل وينبع نجدها تظهر ككيانات كبرى فريدة غير قابلة للاستنساخ. ومع قدوم باقة متنوعة عظيمة من … متابعة القراءة التعلُّم مِن الرُّوَّاد

يقول لي أحد المسؤولين في جهة حكومية بدأت في إعادة طرح خدماتها بشكل اقتصادي: “لم أكن أصدق أن الإدارة التي كانت تعير لنا الموظفين أصبحت تنافسنا في تقديم الخدمات، إن المنافسة شديدة جدا لدرجة أنهم طلبوا من المرجعية التي تشرف علينا أن تحصر ميزة تقديم الخدمات بمقابل على إدارتهم فقط. آخر يحدثني عن تحويل الشؤون … متابعة القراءة الإداريون الجُدُد والتَّنافُس

“نيوم”، وجزر البحر الأحمر، والقدية، ومدن الطاقة الشمسية، القائمة طويلة، والقادم أكثر إبهارا. السؤال المصيري لن يكون عن نجاح هذه المشاريع ولا عن القادم من مثيلاتها وإنما عن استعدادنا الشخصي لمواءمة هذه التطورات. كما يستشرف الاستراتيجيون مستقبل التنمية، فالفرد مسؤول كذلك عن استشراف مستقبله المهني. وهذا يعني إعداد خطة مهنية شخصية ملائمة لهذه التغيرات. بل … متابعة القراءة مُحركات (الرؤية) .. والخطط المِهَنية الشخصية

هل تؤثر الإصلاحات الاقتصادية في نماذج الأعمال المحلية السائدة؟ في رأيي لقد رأينا كثيرا من البراهين التي تكفي للإجابة بنعم. ستقدم لنا السنوات المقبلة تجسيدا أكبر لهذه التأثيرات. لا يتفق المتخصصون على تعريف محدد لنتائج الأعمال، إلا أن المصطلح يجتمع حول توصيف صنع القيمة، وآليات إيصالها إلى المنتفع بها. لهذا نجد معظمهم يتحدث عن الابتكار … متابعة القراءة تطوُّر تاريخي في الأعمال المحلية

قبل يومين، وصف ريتشارد ثيلر إحساسه بالبهجة التي لا توصف عند سماعه خبر الفوز بجائزة نوبل في الاقتصاد، وذكر أن الإنجاز الحقيقي تحقق قبل 40 عاما عندما كان يتواصل مع مرشديه المتخصصين في علم النفس. حصل ثيلر على الجائزة بسبب ربطه بين مجالين مختلفين بشكل غير معهود، إذ ساعدت أبحاثه على سد عدة فراغات في … متابعة القراءة المُرشد .. في حياة الفائزين بـ (نوبل)

ليس غريبا أن نجد عربة التسوق في غرفة المعيشة أو فوق السرير. يمكننا اليوم أن نتبضع من جهاز الكمبيوتر في مقر العمل وفي السيارة وفي كل غرفة من غرف المنزل. ومع أن هذه العربة التي ترمز أيقونتها إلى شكل عربة التسوق المعروفة، إلا أنها مجرد أداة افتراضية لجمع المشتريات. يمكنك أن تضع فيها ما تشاء … متابعة القراءة عَرَبة التسوق السحرية

منذ بدء البشرية والزمن محور مهم يستحق المراقبة والفهم لضمان البقاء، حتى تحولت مراقبة الطبيعة في العصور الغابرة لتقدير الأيام والفصول إلى توقيت عالمي مقنن وعامل مؤثر في الثورات الصناعية والتقنية في القرنين الأخيرين. من يقارن نظرات الشعوب بعامل الزمن يستطيع أن يفهم تأثير ذلك في كفاءة أدائهم وسلوكياتهم. ومع ذلك، هناك من يتجاهل هذه … متابعة القراءة الساعة المِهَنية .. ومحاور التغيير

يغير من يسعى للحصول على زمالة مهنية محترمة في بداية حياته المهنية كثيرا من عاداته الاجتماعية. الإعداد للاختبارات مع وجود مسؤوليات أخرى يحتم على الشخص أن ينظم جدول حياته بطريقة مختلفة عن السابق، ما يجعله على سبيل المثال يزداد حرصا في اختيار المناسبة الاجتماعية التي يذهب لها. هناك كذلك من يستفيد بشكل كبير من مهارات … متابعة القراءة العَمل كمصدر للإلهام والتحسين الذاتي

جددت تصريحات جيمي دايمون الرئيس التنفيذي لمصرف جي بي مورجان تشيس الجدل عن حقيقية “البتكوين”. تسبب التصريح في هبوط حاد في قيمة العملة الافتراضية المتضاعفة وأثار عديدا من الأسئلة عن كونها عملة ذات قيمة في الأساس قبل أن تكون أداة استثمارية حقيقية، وسبق أن حذرت منها مؤسسة النقد العربي السعودي. من جانب آخر، نشطت هيئة … متابعة القراءة (فوركس) و(بتكوين)، وأحيانًا أسهُم

هل يكفي التعلم السريع لتحسين السلوكيات المالية بشكل مؤثر؟ تشير الدلائل إلى النفي. الفراغ الموجود بين ما نملك من ثقافة مالية وبين ما يجب أن نمتلك كبير جدا، فهناك كم هائل من المفاهيم الأساسية والممارسات والأدوات التي تغيب عن معظمنا، وقبل ذلك الاستعداد النفسي والعاطفي لتغيير السلوك. وعلى الرغم من وجود عدد لا بأس به … متابعة القراءة السلوك المالي والحالة الذهنية

هل يمكن أن نقول – بعد أن جاهد الاستراتيجيون والإداريون لتوضيح قيمة التخطيط – إن الخطط بكل بساطة لا قيمة لها؟! من غير المعقول أن ينسف أحدهم فائدة الخطة والتخطيط بعد أن تم دمجهم في معظم التطبيقات الحياتية بل صنعت الجامعات والشركات المناهج والأقسام المتخصصة في التخطيط. أقول مع اعتذاري لكل استراتيجي يقدس التخطيط: في … متابعة القراءة الخطط الحياتية لا قيمةَ لها

تقدم إليّ أحد الشباب باحثا عن مرشد يساعده على تقييم مشروعه وتذليل بعض التحديات التي يواجهها. في العادة نبحث لمثل هذه الحاجات عن المرشدين التجاريين حسب تخصصاتهم، فهناك التقني والتسويقي والمالي وهناك من يرشد فقط في قطاعات محددة حسب خبرته. المشكلة أن هذا الشاب الذي يطمح إلى أن يكون ريادي أعمال ناجحا، ويصف نفسه كذلك … متابعة القراءة الثقافة المِهَنية .. حلول للجميع

لا يشك أحد بأن البحر الأحمر من أثمن الثروات التي نملكها، والتي لم نستغلها بعد كما ينبغي. وهو يفوق حتى النفط في بعض السمات حيث إن بعض عناصره غير قابلة للنضوب والآخر مفتوح للابتكار والاستغلال بطرق متنوعة وجديدة. الحديث هنا لا يقتصر فقط على القيمة الجيوسياسية للشريان الأكبر في قلب العالم، ولا البعد التاريخي والثقافي … متابعة القراءة البحر الأحمر .. بيئة استثنائية ومشروع استثنائي

في الثمانينات والتسعينات الميلادية كان مصطلح الذكاء الاصطناعيArtificial Intelligence (IA) يذكر ضمن صفحات نظريات المستقبل في مجلات العلوم الترفيهية وبعض الأوراق العلمية الاستشرافية. أما اليوم، وبعد نضج الطرح العلمي والممارسات الصناعية لفكرة “الروبوت” الذكي وتحولها من افتراضات ونظريات إلى أشكال جديدة من التطور البشري القابل للممارسة، تحول استخدام المصطلح إلى واقع عملي مختلف. فالذكاء الاصطناعي … متابعة القراءة ذكاؤهم الاصطناعي وحبنا للرياضيات

تصاعدت وتيرة الاستعدادات لتطبيق ضريبة القيمة المضافة في المملكة، فيما تبقى أقل من 136 يوما على التطبيق الكامل للنظام الجديد. تعتبر ضريبة القيمة المضافة ضريبة غير مباشرة تفرض على السلع والخدمات التي يجري تبادلها بشكل تجاري. وتطبيقها في المملكة يعد خطوة تاريخية كبيرة كأداة اقتصادية فاعلة تستخدم لأول مرة. والتطبيق أيضا لافت على المستوى الدولي … متابعة القراءة ضريبة القيمة المُضافة .. 136 يومًا

صنع باحث أوروبي في محاضرة ألقاها في لندن قبل عدة سنوات الرابط التالي، عندما كان يتحدث عن أهم تحديات دول الخليج الاقتصادية: “تقوم معادلة الحياة في المنطقة بشكلها الراهن على توافر الماء العذب والأجواء المعقولة، أو تحديدا المياه المحلاة والتكييف، وهي أكثر العناصر المؤثرة في استهلاك الخليجيين للكهرباء والطاقة. وبوجود الدعم الحكومي، أصبح التأثير في … متابعة القراءة الكهرباء .. مِنكُم وإليكم

صدرت قبل يومين مسودة اللائحة التنفيذية لنظام ضريبة القيمة المضافة. وعلى الرغم من أن اللائحة لا تزال خاضعة للتشاور واستطلاع آراء العموم إلا أن المستند المنتظر منذ أشهر كشف كثيرا من التفاصيل ما يفتح الباب لنشاط كبير في أروقة الشركات سيمتد أثره لكثير من الأطراف في المجتمع. مرة أخرى، يثبت توقيت إصدار اللائحة جدية هيئة … متابعة القراءة لائحة القيمة المُضافة .. النسخة الأولى

أسرع طريقة لخسارة خبرتك المميزة تحدث عندما تمر على الموقف الذي يصنعها دون أن تتوقف لها، تماما مثل أي فرصة ثمينة أخرى تفوت علينا. ربما لا ننتبه بسبب الانشغال وربما نتجاهلها غرورا إلا أن النتيجة مؤكدة، إن لم تكن خبرة مكتسبة ستصبح فرصة ضائعة بامتياز. لهذا يعد التفكر ـــ ورصد الفوائد بالتعمد ـــ قبل وأثناء … متابعة القراءة كيف تخسر (خبرتك) الثمينة؟

يتردد بعضنا عندما يواجه بعض العقبات في مساره المهني، فيظن مخطئا أنه يمر بنكسة مهنية يصعب الخروج منها. يتجسد له حينها مأزق كبير يرى أنه لم يتسبب فيه ولكنه يؤثر فيه بشكل مباشر! يشعر بصعوبة الفهم مع الإحساس بالظلم؛ إذ تتكالب عليه الظروف وربما الأشخاص كذلك. وفي ذروة المشكلة يشعر بأن الزاوية تضيق عليه، وبأن … متابعة القراءة النكسة المهنية

استمتعت وأنا أشاهد مقطع الفيديو المنتشر للمبتعث السعودي سليمان الرميخان، وهو يصف متحمسا فرحة شرائه من متجر “والمارت” بولاية أوريجون التي يعيش فيها بطارية لسيارته اكتشف أنها مصنعة في السعودية Made in Saudi، وهي من إنتاج شركة الشرق الأوسط للبطاريات بالدمام. جربت وقع هذا الإحساس “الفاخر” سابقا عندما شاهدت قبل بضع سنوات ألواح ليكسان “سابك” … متابعة القراءة بطارية سعودية في بورتلاند

أثارت إعجابي هيئة الزكاة والدخل عندما أصدرت نفيا سريعا لبعض الشائعات المتعلقة بالضريبة الانتقائية، ربما بعد ساعات فقط من انتشار الشائعة على وسائل التواصل الاجتماعي. ما أثار إعجابي لم يكن التوضيح السريع والفعال، وإنما أسلوب التفاعل مع المجتمع وأسلوب إدارة الوعي المرتبط بأعمال الهيئة، مقارنة بما كانت تقوم به -أو الذي لم تكن تفعله- “المصلحة” … متابعة القراءة هيئة الزكاة وحقيبة التحديات

لا يقتصر تحقيق الثراء على رجال الأعمال العصاميين والمحظوظين فقط، بل يحقق كثير من الموظفين الثراء السريع وبقدر أقل من المخاطر بكثير. لن يمتلك الموظف الثري ناطحات سحاب ــ إلا إذا كان يقوم بعمل غير شرعي ــ ولكنه يستطيع أن يحظى بدرجة طيبة من الثراء التي تجعله في الجانب المريح من المعادلة، أي الحرية المالية … متابعة القراءة مهنيون أثرياء

نعرف جيدا حديث حامل المسك ونافخ الكير، وهو من موجز القول وبلاغة التمثيل في تحسين نتائج المصاحبة والصداقة. ومثل ذلك تماما حالة العلاقات المهنية، قل لي من تجالس في سياق عملك أقل لك من أنت مهنيا. لا توجد استثناءات هنا، لازم المتواضعين مهنيا وجالس الكسالى، تصبح مثلهم، أو على أقل تقدير يلحقك بعض ما عندهم. … متابعة القراءة جُلساء المِهنة .. لكَ لا عليك

مع زخم التحول وارتفاع سقف الطموحات أصبحت اللقاءات التعريفية في كل مكان. وهذا أمر متوقع، فكل جهة لديها من الجديد الذي لا نعرف من تفاصيله القدر اللازم لنجاحه، فتبدأ رحلة التعريف والتسويق رغبة منها في تحقيق التفاعل المطلوب والنتيجة المرجوة. رأينا وسمعنا أخيرا عن لقاءات تعريفية للضرائب والتصدير والإسكان والصحة، وربما نسمع لاحقا عن أخرى … متابعة القراءة اللقاء التعريفي المُهم

على الرغم من وجود عدد غير قليل من الشباب المتحمس للتميز المهني، إلا أن هناك فئة تود الوصول إليه بلا مجهود. هناك من يخصص الساعات بشكل يومي خارج أوقات الدوام للإعداد للشهادة المهنية أو للقراءة في مجال تخصصه، وعلى الطرف الآخر، هناك من يبحث عن أقصر الطرق وأسهلها. يسهل التظاهر بأي شيء مميز، ولكن يسهل … متابعة القراءة تميُّز مهني دون تعب

ابتسامة صغيرة وترحيب دافئ ثم قرار نقل مفاجئ إلى منطقة نائية. يقول: “أنا أكره هذا المكان، الجميع يملك أكثر من وجه.. انظر إلى فلان، ناجح جدا، لأنه فهمهم من البداية ويعرف تماما كيف يصل إلى ما يريد”. آخر يقدم موافقته في الاجتماع على الفكرة المطروحة، ثم يجمع لاحقا كل العوائق الممكنة ويضعها في طريق القرار، … متابعة القراءة السياسات الخفية في العمل

تظهر لنا بعض الجهات وكأنها تعمل بشكل جيد ومرض، وغيرها نراها متواضعة وأخرى دون المستوى بكثير. إذا أردنا البعد عن استخدام الفساد والجهل كأسباب مباشرة لتدني الأداء وحاولنا تناول مفاهيم أكثر إيجابية سنتحدث عن الاستغلال الأمثل للموارد والفرص البديلة والموارد الثمينة التي لم تلمس بعد. استئصال الفساد من جذوره خطوة أساسية في رحلة النجاح ولكنه … متابعة القراءة موارِد لم تُستَثمَر وحياة لم تُستغل

“هناك الحياة للمال فقط: بيتك وسيارتك بالتقسيط، تتعلم بالتقسيط، تموت ويسدد ورثتك بقية الأقساط والضرائب”. نسمع مثل هذه العبارات عندما ننتقد الحياة الأمريكية والغربية عموما، هي في نظرنا نموذج رأسمالي قبيح. الحرية هناك مجرد غطاء لممارسات مادية استغلالية مزعجة. ولكن، من جانب آخر، نجد أنفسنا نقترب منها كل يوم بشكل أكبر. الحديث عن جدلية النموذج … متابعة القراءة الحياة الائتمانية

عندما عجزت الشركات الكبرى عن إيجاد مقدمي الخدمات الذين يكملون سلسلة إمداداتهم صنعوا هذه السلسلة بأنفسهم. مطعم الوجبات السريعة الشهير يقوم بتصنيع الزيت وتربية الدجاج وتغليف البلاستيك وربما توريد بعض أجهزة الطبخ. مصنع الألبان العملاق يصنع الأعلاف وينتج الأبقار ويعالج الألبان ويوزع منتجاته بشبكة عملاقة من اللوجستيات الآلية والبشرية. وحتى عند كثير من الشركات العائلية … متابعة القراءة صناعة الموردين والقطاع الخاص الجديد

كانت المذكرة الداخلية المرسلة عبر البريد الإلكتروني ـــ من فرع الشركة في السعودية إلى أحد الأقسام الدولية في الشركة الأم ــــ كما يلي: “الزملاء في فريق التسويق والمبيعات عبر القارات، كما تعلمون كان نمو المبيعات في السنوات الأخيرة متميزا على مستوى المنطقة، ولكن أخيرا طرأت ظاهرة جديدة تتمثل في وجود منافسين محليين يحققون نتائج قوية … متابعة القراءة مذكرة داخلية عاجلة إلى الفريق الدولي

مر أكثر من عشر سنوات على الدعم المحلي المتنوع للمشاريع التي تحت التأسيس والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، ذلك الدعم الذي تلاه حديث مجتمعي مستمر وساخن عن ريادة الأعمال. من الأسر المنتجة وحتى الـ “فود ترك”، ما زلنا نتوقع مزيدا من الدعم ولكن بزيادة ملحوظة في التركيز وتجديد مستمر في الأفكار. من زاوية عالمية، ازدادت الصيحات الخاصة … متابعة القراءة هل تستحق المُنشآت الصغيرة والمتوسطة الدعم؟

سأسعد لو شاهدت شابا يحتفل بعد انتهائه من جلسة التخطيط الشخصية الأولى له، أمر كهذا يستحق الدعم والتشجيع. لا يوجد ما يمنع من أن يشارك أصدقاءه ومحبيه هذا الحدث، والمسؤولية حينها ستكون أكبر على الرغم من أن مصداقيته قد تتأثر إن أخفق. ولكن أن تقوم منظمة عريقة تملك سجلا عريضا مليئا بالتجارب والإنجازات بالاحتفال والتعبير … متابعة القراءة أدَب التخطيط وبروتوكولات الاحتساب

في مناسبة احتفالية تنافسية خاصة بتطوير الأعمال وأنشطة فرق العمل، تساءل أحد الخبراء: لماذا لا يصل أحدهم إلى درجة معقولة من “العمق”؟ لماذا يقترب جميعهم من الحل الحقيقي، ولكن لا يمسك به أحد؟! كان هذا الخبير يشير إلى نقطة جوهرية نعانيها جميعا على المستويين الشخصي والإداري، أفرادا وجهات. لن أقول إنها تضخيم للصورة مع هشاشة … متابعة القراءة الإدارة المُتعمقة وحياةُ القُشور

تعبر بسيارتك وسط الزحام وتكتشف أن المعرض الذي يقبع في مكانه منذ سنوات متوسطا الشارع الرئيس مظلما على غير العادة، ثم تلاحظ لوحة كتب عليها: “للتقبيل”. بعد بضعة أمتار هناك لوحة أخرى معلقة على موقع أصغر كان لمحل يبيع الحلويات والقهوة والآن أصبح خاويا، كتب عليها: “للإيجار”. على الرغم من أن هناك من يزدهر نشاطه … متابعة القراءة عاجل .. (للتقبيـل)

أتساءل، كيف ستكون صورة استثماراتنا التنموية في التقنية بعد بضع سنوات؟ وهل ستكون الصورة مشابهة لواقعنا اليوم؟ هل سنتمكن من تصدير التقنية بأي شكل من أشكالها أو سنعرف -ولو على مستوى المنطقة- بسيطرتنا على قطاع أو قطاعين فرعيين في مجال التقنية الواسع جدا والمتجدد بسرعة خيالية. نقلت “الاقتصادية” قبل يومين عن “الفاينانشيال تايمز” أن الصندوق … متابعة القراءة استثمار السعوديين في التقنية

مؤسسة وطنية كبرى تعلن خطتها الاستراتيجية وأركانها الخمسة لتحسين خدماتها، وبالزخم نفسه وربما بصوت أعلى تسمع الموظفين في المؤسسة نفسها يبحثون عن حل لمعاناتهم الدائمة في “واتساب” و”تويتر”، قد يقوم بعضهم بجمع التوقيعات والوكالات لرفع قضية والمطالبة بحقوقهم بعد التسكين والقرارات الأخيرة. جهة أخرى تفتح المجال لبعض الإدارات لتقديم خدماتها بمقابل لزيادة مصادر الدخل فيتحول … متابعة القراءة تناقضات التغيير بين المسؤول والموظف